精建筑工程崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編收集整理的精建筑工程崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
精建筑工程崗位職責(zé)1
1、獨立編碼及單元測試,參與設(shè)計及評審;
2、在指導(dǎo)下參與設(shè)計工作;
3、參與開發(fā)成果評審,發(fā)現(xiàn)缺陷并修復(fù);
4、根據(jù)設(shè)計文檔、開發(fā)規(guī)范獨立進(jìn)行編碼工作,修復(fù)產(chǎn)品BUG;
5、編寫測試代碼,通過自動執(zhí)行保證代碼質(zhì)量。
精建筑工程崗位職責(zé)2
1、首先明確項目施工范圍,進(jìn)行現(xiàn)場勘察,了解現(xiàn)場情況,保證現(xiàn)場三通;
2、參加現(xiàn)場會,接受設(shè)計師設(shè)計交底,到現(xiàn)在進(jìn)行圖紙復(fù)核,對圖紙進(jìn)行完善和優(yōu)化;
3、進(jìn)場前準(zhǔn)備工作,針對項目制作施工組織設(shè)計(包括施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖)。在現(xiàn)場制作臨建設(shè)施,在現(xiàn)場入口處懸掛五版一圖,在四口懸掛警示標(biāo)志。準(zhǔn)備施工日志,開工后每天根據(jù)項目施工情況進(jìn)行施工記錄;
4、現(xiàn)場杜絕一切安全隱患存在。針對現(xiàn)場四口、五臨邊采取安全防護(hù)措施,避免安全事故;
5、在現(xiàn)場合理布置消防設(shè)施,在通道內(nèi)每隔35米放置一只滅火器,在每個樓層公共區(qū)域放置一組滅火器及一組消防沙箱,同時保證各樓層消防栓正常使用;在臨時木工間,油漆間,木、機(jī)具間及材料庫房各設(shè)兩只滅火器;
6、當(dāng)發(fā)生安全、質(zhì)量事故時,要求施工人員及時向公司報告,積極組織人員進(jìn)行處理,減少損失;并且通報監(jiān)理單位及建設(shè)單位。
7、在現(xiàn)場設(shè)置臨水、臨電(對臨電采取三級保護(hù))設(shè)施。
8、按工人需求計劃組織施工隊進(jìn)場,進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,保證施工隊明確施工范圍、施工方案、質(zhì)量要求及工期要求,按規(guī)范要求施工,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量;
9、按材料需求計劃組織施工材料進(jìn)場,對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收,不合格材料堅決清退。合理存放材料,避免材料損失。現(xiàn)場實行限額領(lǐng)料制度;
10、按機(jī)械設(shè)備需求計劃組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,保證施工機(jī)械設(shè)備具備施工效能。不準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備“帶病”使用,保證施工安全;
11、保證施工隊正確使用勞動保護(hù)用品,杜絕傷亡事故;
12、對材料進(jìn)行報驗,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后,方可使用;
13、大面積施工前,要制作樣板間,經(jīng)各方驗收合格后封樣,方可組織大面積施工;
14、在施工之前進(jìn)行量尺放線,合理劃分施工段,在可施工的作業(yè)面上按施工進(jìn)度計劃組織專項施工隊進(jìn)行流水施工,保證施工進(jìn)度要求,專項施工隊完成一個施工段后,轉(zhuǎn)入下一個施工段施工。施工員針對每個工序進(jìn)行巡檢,保證施工質(zhì)量;
15、項目部按付款計劃及時結(jié)算施工隊的工資及供應(yīng)商的材料款;
16、針對工程設(shè)計變更進(jìn)行簽證,及時索賠;
17、針對隱蔽工程進(jìn)行專項驗收,保證隱蔽工程驗收合格之后進(jìn)行下道工序施工;
18、針對現(xiàn)場臨水、臨電進(jìn)行定期檢查,保證施工安全;
19、針對現(xiàn)場一、二、三級動火執(zhí)行審批制度,不經(jīng)審批不準(zhǔn)動火。施工現(xiàn)在內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,違者罰款,直至清場;
20、不準(zhǔn)使用氣釘槍和射釘槍向人射擊;
21、施工現(xiàn)場內(nèi)對成品要進(jìn)行保護(hù),避免二次污染;
22、隨時接受業(yè)主及監(jiān)理的.檢查。準(zhǔn)時參加業(yè)主及監(jiān)理組織的現(xiàn)場工作會議。
23、積極組織監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員針對檢驗批、分項目工程、分部工程驗收,作好驗收記錄;
24、單位工程完工后,組織建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人及項目管理人員進(jìn)行項目驗收,保證驗收一次合格,爭取優(yōu)秀率為85%,為業(yè)主提供精品工程。
25、驗收合格后,積極組織施工資料移交,進(jìn)行工程款結(jié)算,保證工程款回收;
26、按規(guī)范及合同要求對項目進(jìn)行保修,定期回訪。
精建筑工程崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考工作,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3、實施項目施工組織設(shè)計的.編制和工程預(yù)結(jié)算的編制,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施。
6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。
10、組織實施工程驗收前的各項準(zhǔn)備工作和驗收后(竣工后)的資料報送報審備案等工作
11、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
精建筑工程崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公寓/寫字樓/住宅設(shè)備設(shè)施運行、維修、保養(yǎng)及安全檢查工作;
2、負(fù)責(zé)公寓/寫字樓/住宅設(shè)備設(shè)施更新、改造及大中修工作;
3、負(fù)責(zé)公寓/寫字樓/住宅設(shè)備設(shè)施外委維修保養(yǎng)工作;
4、負(fù)責(zé)公用水、電表的每月抄錄工作;
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