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招聘配置主管崗位職責(zé)說明書
在生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的招聘配置主管崗位職責(zé)說明書，僅供參考，大家一起來看看吧。
職責(zé)一、年度招聘計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）每年10月15日前，協(xié)調(diào)、匯同人事主辦利用1個(gè)工作日整理本年度員工流失和自然減情況，用5個(gè)工作日到車間或有關(guān)部門，對人才需求（包括學(xué)歷、專業(yè)、技能等要求）征求意見和建議，根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求，結(jié)合公司梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，提出下年度招聘計(jì)劃，2個(gè)工作日內(nèi)審核后報(bào)主管副總經(jīng)理1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。
（二）對經(jīng)理審核下年度招聘計(jì)劃提出的意見，2個(gè)工作內(nèi)修改后匯總到下年度“三定”計(jì)劃之中，在20日前提交總經(jīng)理辦公會審定。年度招聘計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）每年10月15日前，利用1個(gè)工作日整理本年度員工流失和自然減情況，用5個(gè)工作日到車間或有關(guān)部門，對人才需求（包括學(xué)歷、專業(yè)、技能等要求）征求意見和建議，根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求，結(jié)合公司梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，提出下年度招聘計(jì)劃，2個(gè)工作日內(nèi)審核后報(bào)經(jīng)理1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。
（二）對經(jīng)理審核下年度招聘計(jì)劃提出的意見，2個(gè)工作內(nèi)修改后匯總到下年度“三定”計(jì)劃之中，在20日前提交總經(jīng)理辦公會審定。
職責(zé)二、負(fù)責(zé)員工聘用及管理
一、招聘工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）招聘計(jì)劃管理。每年10月15日前利用1個(gè)工作日整理本年度員工流失和自然減情況，用5個(gè)工作日到車間或有關(guān)部門，對人才需求（包括學(xué)歷、專業(yè)、技能等要求）征求意見和建議，根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求，結(jié)合公司梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，提出下年度招聘計(jì)劃，2個(gè)工作日內(nèi)審核后報(bào)經(jīng)理1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢；對主管領(lǐng)導(dǎo)審核下年度招聘計(jì)劃提出的意見，2個(gè)工作內(nèi)修改后匯總到下年度“三定”計(jì)劃之中，在20日前提交總經(jīng)理辦公會審定。
（二）招聘日期、申請招聘費(fèi)用，用10-15個(gè)工作日前往招聘院校組織招聘。
二、員工調(diào)出、調(diào)入管理工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）員工調(diào)出，本人提出申請，所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，向經(jīng)理匯報(bào)后，自員工遞交申請書之日起，3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢離職會簽手續(xù)后，交保險(xiǎn)管理主辦辦理勞動合同終止和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
（二）調(diào)入員工，由企業(yè)之間協(xié)商達(dá)成一致后，調(diào)入員工可在雙方企業(yè)任意一方填寫《員工商調(diào)表》，雙方企業(yè)同意蓋章，任對方企業(yè)《勞動合同終止書》和《員工商調(diào)表》報(bào)到，人事管理主辦在1個(gè)工作日內(nèi)與調(diào)入員工簽訂勞動合同和其他安置工作，同時(shí)將調(diào)入員工的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)交給保險(xiǎn)管理主辦；調(diào)入員工工作崗確定通知薪酬主管為其核定工資。
員工離職或辭退，依據(jù)《解除（終止）勞動合同書》，用1個(gè)工作日填寫《員工離職匯簽單》，并組織離職員工到所在部門和主管人、財(cái)、物部門簽署情況后，報(bào)經(jīng)理審閱、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理各種保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
四、用工（調(diào)配）管理工作標(biāo)準(zhǔn)
（二）解除勞動合同離職員辦理完離職手續(xù)后，15個(gè)工作日內(nèi)完成離職員工檔案的轉(zhuǎn)移交接工作。
（三）每月25日用1個(gè)工作日時(shí)間完成員工信息檔案材料的整理及存檔交接工作。
職責(zé)三、負(fù)責(zé)組織員隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)管理
一、中級管理人員（后備）評聘工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）中級管理人員（后備）評聘，原則上每年一次，用2個(gè)工作日制定《選拔評聘方案》，《選拔評聘方案》報(bào)經(jīng)理審閱修改，由主管人事副總經(jīng)理審閱同意后，匯同綜合部聯(lián)合組織實(shí)施。
（二）選拔評聘程序：組織用2個(gè)工作申報(bào)、對照《用人標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行資歷和條件審核；用1個(gè)工作日組織考試、2個(gè)工作日考核（測評和自述答辯）；考試考核成績公示2天，由公司總經(jīng)理辦公會審核后人力資源部起草聘任通知，由公司總經(jīng)理簽發(fā)，報(bào)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)部和人力資源部備案；
（三）用1個(gè)工作日對聘任職人員，逐個(gè)填寫《管理人員聘任（解聘）登記表》，同時(shí)打印蓋章后送檔案室存入個(gè)人檔案。
招聘人事專員崗位說明書
聲明：此職位說明書是對該職位承擔(dān)者工作的一般描述，不涵蓋該職位工作的全部內(nèi)容，公司有權(quán)力對該職位說明書進(jìn)行修改。
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