港口電氣設備管理優(yōu)化策略論文
摘要：電氣設備作為港口發(fā)展的重要保障，一直是管理中的要點內(nèi)容。面對不斷更新的設備，在總結以往經(jīng)驗基礎上，對管理方案進行適當?shù)恼{整與優(yōu)化，以提高電氣設備管理效果，使其維持在最佳運行狀態(tài)。
關鍵詞：港口；電氣設備；管理策略
港口電氣設備管理是實現(xiàn)港口建設與經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要措施，一直都是研究的要點。為此從實際發(fā)展需求出發(fā)，對影響港口電氣設備運行狀態(tài)的各項因素進行總結，編制針對性強的管理維護方案，做好電氣設備管理工作，以求在第一時間發(fā)現(xiàn)設備隱患并及時采取措施，使其可以維持在最佳的運行狀態(tài)。
1港口電氣設備管理分析
電氣設備是保證和維持港口經(jīng)濟建設的關鍵，采取科學措施來加強管理，是確保設備的良好運行狀態(tài)，完成日常生產(chǎn)作業(yè)，推動港口產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的重要舉措。總結以往經(jīng)驗，電氣設備運行過程中很容易受到外部因素的干擾，而出現(xiàn)各類不同特征的故障問題，導致作業(yè)效率降低，甚至誘發(fā)安全事故，并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失等。為確保港口電氣設備保持安全、穩(wěn)定、可靠的運行狀態(tài)，需總結以往工作中的不足，然后基于實際條件，編制科學可行的管理方案，有目的和有計劃地采取科學手段來進行控制，從根本上將事故發(fā)生概率降到最低。實踐證明，這對港口電氣設備實施科學管理，對提高港口生產(chǎn)的安全性與經(jīng)濟性均具有重要意義，通過采取有效手段將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)的順利完成和經(jīng)濟效益的提高。
2港口電氣設備管理常見問題
2.1專業(yè)能力不足
港口電氣設備運行時極易受到外部因素影響而出現(xiàn)問題，要進行有效管理，減少故障產(chǎn)生，保持其良好的運行狀態(tài)，關鍵要熟知設備的運行原理，可根據(jù)故障表現(xiàn)形式判斷故障原因，然后通過專業(yè)手段進行檢測確定，最終采取可靠措施處理，可在最短時間恢復正常的運行狀態(tài)。但在實際生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)是將重點放在獲取更多的效益上，對電氣設備的管理還停留在初級階段，所采用的技術手段也相對落后，無法滿足新型設備的檢修與維護要求，也不能有效應對生產(chǎn)中遇到的問題，進而降低設備運行的可靠性。由于港口電氣設備的技術性與專業(yè)性高，面對不斷更新的設備技術，需有新型的檢修模式來為設備檢修和維護提供技術支持，以減少故障發(fā)生和提高設備運行的可靠性。
2.2統(tǒng)籌管理不足
為滿足日益增大的生產(chǎn)規(guī)模需求，逐漸投入了更多的電氣設備，面對不同類型的電氣設備，要保持高效的管理效率，需對整個檢修維護工作進行統(tǒng)籌管理，有效抵抗外力因素干擾和消除各種原因產(chǎn)生的影響，以維持設備的最佳運行狀態(tài)。但因專業(yè)能力不足等原因，使電氣設備維護成本與收益關系掌控得不好，出現(xiàn)了維護管理超支的情況，不僅無法獲得相應效果，還浪費了更多資源。為此，應對整個港口電氣設備管理工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，基于實際情況來編制科學可行的管理方案，配置相應的檢修技術人員，為設備運行提供可靠支持，減少異常情況的產(chǎn)生，爭取利用最少資源來獲取更大收益。
2.3程序機制不完善
港口電氣設備管理綜合性比較強，涉及到多個方面，為不影響正常生產(chǎn)，需提前結合所有條件來科學編制管理計劃，按照整體目標逐步完成所有檢修維護工作，最大程度地減少故障的發(fā)生。但在實際工作中因為相應的程序機制不完善，導致整個管理工作存在著隨意性與盲目性強等問題，因為是事后處理，不僅浪費了資源，也對正常生產(chǎn)產(chǎn)生了影響。例如，由于電氣設備供應商僅提供性能維護等相關支持，而對電氣設備維護管理程序制定得不足，使不同部門之間溝通不良，無法實現(xiàn)信息共享，因此在很大程度上限制了設備維護管理工作的開展，導致工作效率較低等情況。
3港口電氣設備管理模式要點
3.1程序管理
（1）港口電氣設備管理需要根據(jù)實際情況制定科學可行的檢修與維護計劃，并編制相應的工作方案，依據(jù)設備性能制定出一個時間計劃來，既要保持不同階段管理工作的關聯(lián)性，又可在保持較高管理效率的同時，降低對生產(chǎn)的影響。
（2）檢修維護技術人員需要不斷學習，以熟練掌握設備運行原理以及檢修目標和要求，對相關資料與報告要進行研究，對所運用到的維修技術要做到心中有數(shù)，以促進檢修工作的有利發(fā)展。如果在學習過程中發(fā)現(xiàn)檢修計劃存在不合理情況時，需要結合實際條件提出問題原因，并進行重新編輯和建立新的港口電氣設備工作計劃，既為提高整個管理工作的科學性，又要避免造成更多的`資源浪費。
3.2時間預測
港口電氣設備因為需要保持在一個持續(xù)作業(yè)的工作狀態(tài)，因此它在運行一段時間后會出現(xiàn)不同程度的老化問題，而故障與損壞情況的發(fā)生概率也會不斷增大，如果不能及時采取措施干預的話，最終將會因損壞嚴重而喪失運行功能。因此在對電氣設備進行管理時，需做好功能的預測工作，并根據(jù)設備性能狀態(tài)來制定相應的維護方案，如根據(jù)設備運行狀態(tài)來采取相應的養(yǎng)護措施，最大程度地降低故障的發(fā)生。對故障狀況及頻率進行記錄，分析并尋找其中規(guī)律，以為維護方案編制提供可靠支持，使管理措施更具有針對性。
3.3事件預測
在港口電氣設備不能完全通過預測來確定損害及故障產(chǎn)生時，可將其看作一個不可確定事件，通過對不同時間段預測得到的結果進行分析，以及以往資料等來對事件發(fā)生的規(guī)律進行推測，可在一定程度上確定出電氣設備出現(xiàn)異常的概率，為電氣設備維護管理提供數(shù)據(jù)支持，通過對性能參數(shù)的調整等，確保設備維持在良好的運行狀態(tài)，也可降低故障發(fā)生的次數(shù)。
4港口電氣設備管理優(yōu)化策略
4.1完善管理制度
基于港口生產(chǎn)特點以及電氣設備管理的基本要求等，可在以往的基礎上對管理制度等進行補充與完善，使其能為管理工作開展提供支持，并對工作人員的行為進行約束，提高質量控制意識，嚴格按照專業(yè)規(guī)范要求進行操作，維持電氣設備能夠正常運行。由于港口電氣設備維護人員的數(shù)量較大，管理內(nèi)容復雜，通過制定規(guī)章制度可以進一步提高工作程序化的水平。因此應不斷總結工作經(jīng)驗，全面收集并整理各項資料，調查確定實際生產(chǎn)需求，對常見問題做到心中有數(shù)，確定最佳的解決方法和編制應對方案，以及應用最佳的技術手段，從根本上來提高工作效率。通過制定全方位多標準的規(guī)章制度，為每個階段、不同步驟的維護管理工作提供技術依據(jù)，促使管理工作能夠最大程度地發(fā)揮其效果，保證電氣設備穩(wěn)定與可靠的運行。
4.2人員技能培訓
人作為影響港口電氣設備管理工作質量的主要因素，需保證他們的專業(yè)能力水平可足以滿足設備管理工作的要求，能夠利用自身經(jīng)驗與專業(yè)知識來靈活處理日常工作遇到的問題，將設備維持在可正常運行的工作狀態(tài)，避免對生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生影響。為檢修、維護及管理人員提供專業(yè)培訓的機會，目的是通過集中學習新型設備運行原理與結構特點，對自身專業(yè)知識結構進行不斷更新，使其能夠根據(jù)設備運行狀態(tài)來判斷故障部位與異常原因，避免故障進一步擴大等。同時，還要提高他們協(xié)同作業(yè)的意識，相互之間要加強合作，可根據(jù)目標計劃對所掌握信息進行共享，掌握設備實時的運行狀態(tài)，可在第一時間發(fā)現(xiàn)異常情況并處理。需根據(jù)連續(xù)時間預測、離散時間預測等來制定技術管理措施，通過有效及統(tǒng)籌安排，來提高整個管理團隊的綜合技術水平。
5結語
對港口電氣設備管理工作進行分析，確定現(xiàn)存中的不足以及原因，然后有針對性的提出優(yōu)化策略，綜合實際條件編制科學可行的管理與維護方案，由專業(yè)技術人員負責完成各項管理策略，從根本上來確保設備維持在最佳運行狀態(tài)，以滿足港口經(jīng)濟與生產(chǎn)的要求。
參考文獻
［1］鄧光進.提升港口電氣設備管理的措施分析［J］.山東工業(yè)技術，2018（12）：138.
［2］惠民.港口高壓電氣設備維護管理方法研討［J］.科技創(chuàng)新與應用，2017（31）:108-110.
［3］張學偉.港口電氣設備管理強化措施探討［J］.科技展望，2016，26（19）：186.
［4］張濤，田秀德.港口大型機械電氣設備的中后期管理［J］.港口科技，2016（2）：50-52.
［5］王巖，王家靜.港口電氣設備管理問題及加強措施［J］.中國水運，2016（2）：76.
【港口電氣設備管理優(yōu)化策略論文】相關文章：
港口設備管理人員培訓分析論文11-26
淺談機車運用效率優(yōu)化的策略論文09-17
優(yōu)化小學數(shù)學教研的方法策略論文10-09
港口物流論文08-02
歷史與社會課堂教學優(yōu)化策略論文08-31
小學科學探究活動優(yōu)化策略論文11-15