大學(xué)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)分析論文

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大學(xué)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)分析論文

  摘要:

大學(xué)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)分析論文

  為了適應(yīng)教學(xué)改革新形式,我國出現(xiàn)了諸多研究型大學(xué),將培養(yǎng)拔尖的創(chuàng)新人才作為主要教學(xué)任務(wù),致力于提高我國的科學(xué)研究水平,提供更加豐碩的研究成果。鑒于此,我國必須要重視提高研究型大學(xué)教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)。本文在分析了當(dāng)前我國研究型大學(xué)教學(xué)管理隊伍現(xiàn)狀的情況下,分析了作為研究型大學(xué)教學(xué)管理人員自身所應(yīng)該具備的綜合素質(zhì),并且提出了幾點提升其綜合素質(zhì)的策略。

  關(guān)鍵詞:

  研究型大學(xué);教學(xué)管理;綜合素質(zhì)

  研究型大學(xué)需要培養(yǎng)大量具有高素質(zhì)、高能力的創(chuàng)新人才,要能夠予以國家科研事業(yè)強大的動力支撐。一般情況下,一所研究型大學(xué)基本有教師、教學(xué)管理人員和學(xué)生三個部分組成。其中,教學(xué)管理人員屬于研究型大學(xué)當(dāng)中,教師與學(xué)生所有活動的最直接管理者與組織者,在一定程度上,教學(xué)管理人員自身的綜合素質(zhì)水平,對研究型大學(xué)的生存與發(fā)展均會產(chǎn)生重大影響。因而,研究型大學(xué)的教學(xué)管理人員必須要具備較良好的綜合素質(zhì),要能夠積極且主動的貫徹并執(zhí)行黨的教育方針,能夠?qū)⑴囵B(yǎng)新時代創(chuàng)新人才作為主要目標。就此而言,必須要建設(shè)一支高素質(zhì)的、專業(yè)性的教學(xué)管理隊伍,亦促進我國具有更加豐富的科研人才,支撐我國科研事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,充分觀察并落實科教興國的發(fā)展戰(zhàn)略。

  一、研究型大學(xué)教學(xué)管理隊伍現(xiàn)狀

  首先,當(dāng)前我國部分研究型大學(xué)的教學(xué)管理隊伍并不能夠充分的認識到其工作的重要性,在日常工作當(dāng)中均比較隨意。該部分研究型大學(xué)比較重視嚴格把關(guān)課堂教學(xué)質(zhì)量,并未同時重視培養(yǎng)具有優(yōu)良素質(zhì)的教學(xué)管理人員,使得教學(xué)管理人員認為自身的工作屬于可有可無的范疇。同時,部分教師在職稱或者職務(wù)提升相對滯后的`情況下,會出現(xiàn)心態(tài)失衡的情況,不具有良好的工作積極性,難以做好日常的管理工作。其次,教學(xué)管理隊伍缺少強烈的責(zé)任心。再次,業(yè)務(wù)水平參差不齊。教學(xué)管理人員中有年齡較長,經(jīng)驗比較豐富的大專或者中專學(xué)歷人員,亦有剛畢業(yè)經(jīng)驗較少的的研究、博士學(xué)歷人員,甚至包含了部分外聘非專業(yè)人員,產(chǎn)生了嚴重的業(yè)務(wù)水平參差不齊情況。最后,難以堅決執(zhí)行規(guī)章制度。由于研究型大學(xué)度教學(xué)管理隊伍的輕視,其并未制定比較全面的規(guī)章制度,即便制定了相應(yīng)規(guī)章制度,卻不能夠一抓到底,難以進行堅決的落實,因而規(guī)章制度便失去了其存在的意義,教學(xué)管理隊伍建設(shè)亦呈現(xiàn)出外強中干的局面。

  二、研究型大學(xué)教學(xué)管理人員應(yīng)具備的綜合素質(zhì)

  (一)創(chuàng)新素質(zhì)

  研究型大學(xué)教學(xué)管理人員應(yīng)該具備優(yōu)秀的創(chuàng)新素質(zhì),但首先要重視培養(yǎng)教學(xué)管理人員具備良好的創(chuàng)造性思維。傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理工作當(dāng)中,所有的教學(xué)管理人員均只需要按部就班的開展管理工作,缺少適應(yīng)時代發(fā)展的開拓性和創(chuàng)新意識,難以具有比較高的管理和水平,其自身的管理素質(zhì)亦比較差,教學(xué)管理工作效率亦比較低下,并不利于高校提高整體的教學(xué)管理水平和質(zhì)量。鑒于此,科研型大學(xué)需要根據(jù)其自身的發(fā)展目標重視培養(yǎng)教學(xué)管理人員具備一定創(chuàng)造性意識,進而替身自身的創(chuàng)造能力,具備良好的創(chuàng)新素質(zhì)。作為研究型大學(xué)的教學(xué)管理人員,要能夠善于在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題,且能夠積極的尋找解決方法。對傳統(tǒng)的工作方式與思想要敢于提出挑戰(zhàn),進而對研究型人才培養(yǎng)的策略及其學(xué)習(xí)方式等進行積極的探。由此方能夠采用更加現(xiàn)代化的教學(xué)管理手段促進研究型大學(xué)教學(xué)管理工作的良好開展。

  (二)業(yè)務(wù)素質(zhì)

  我國高等教育改革處于不斷深化的狀態(tài),高校的教學(xué)管理體制逐漸由學(xué)年制轉(zhuǎn)向?qū)W分制。研究型大學(xué)致力于實現(xiàn)高素質(zhì)、高能力科研人才的培養(yǎng),屬于從教學(xué)型大學(xué)到科研型大學(xué)的典型轉(zhuǎn)變典范。因此,其對教學(xué)管理工作提出了更高的要求,即所有的教學(xué)管理人員不僅僅要具備專業(yè)知識,更要具備教學(xué)理論與方案,不僅僅要重視教學(xué)內(nèi)容與課程體系的構(gòu)建,更要重視對教學(xué)思想與理念進行更新。其次,作為研究型大學(xué)的教學(xué)管理人員,亦應(yīng)該具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力與組織管理能力。在教學(xué)管理工作當(dāng)中會涉及到各個職能管理部門、各個教學(xué)院系以及各個學(xué)科年級的學(xué)生,教學(xué)管理人員只有具備良好的協(xié)調(diào)溝通與組織管理能力方能夠?qū)⒍喾矫骊P(guān)系進行良好的協(xié)調(diào),保障教學(xué)管理工作順利開展。最后,研究型大學(xué)教學(xué)管理人員必須要具備一定信息處理能力。當(dāng)前,高校教學(xué)管理為了適應(yīng)社會信息水平的提高,需要積極實現(xiàn)信息化教學(xué)管理,以便保障教學(xué)管理工作具有動態(tài)性、時效性和統(tǒng)一性。

  (三)法律意識

  任何高校,包括研究型大學(xué)在內(nèi)的教學(xué)管理工作當(dāng)中,管理人員自身均需要具備法制觀念,要具有依法從教的科學(xué)教育理念。同時,要能夠深入貫徹并執(zhí)行教育法規(guī)、政策以及學(xué)校的諸多規(guī)章制度,在日常的教學(xué)管理工作當(dāng)中能夠進行規(guī)范化管理。一般情況下,研究型大學(xué)的教學(xué)管理系統(tǒng)當(dāng)中,各個部門的管理均存在一定權(quán)限,相關(guān)教學(xué)管理人員在工作當(dāng)中必須要予以重視,盡量減少工作內(nèi)容的重復(fù),由此提高教學(xué)管理工作的效率。對于每一位教學(xué)管理人員的權(quán)利和義務(wù),研究型大學(xué)亦要作出明確,保障每一位教學(xué)管理人員均能夠進行有效管理,并且良好的遏制違規(guī)管理行為。此外,研究型大學(xué)的教學(xué)管理人員亦應(yīng)該在工作當(dāng)中適當(dāng)?shù)淖⑷刖S權(quán)意識,以便維護自身的正當(dāng)權(quán)益,促進管理工作更加協(xié)調(diào)。

  三、研究型大學(xué)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)提升策略

  (一)優(yōu)化教學(xué)管理隊伍結(jié)構(gòu)

  由于我國部分研究型大學(xué)的教學(xué)管理隊伍存在著業(yè)務(wù)能力參差不齊的情況,而教學(xué)管理人員自身又需要具備良好的創(chuàng)新素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),因而研究型大學(xué)必須要能夠?qū)虒W(xué)管理隊伍的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。首先,應(yīng)該對教學(xué)管理人員進行思想政治教育,使其深刻認識教學(xué)管理工作的重要性,鼓勵全體教學(xué)管理人員能夠積極的發(fā)揮主觀能動性,進行創(chuàng)新。其次,應(yīng)該制定完善的規(guī)章制度,且保障規(guī)章制度能夠與本校的行為準則相符,明確專人對教學(xué)管理工作以及規(guī)章制度的落實情況進行監(jiān)督管理,可以通過業(yè)務(wù)考核對教學(xué)管理質(zhì)量進行反饋,通過恰當(dāng)?shù)莫剳椭贫扰囵B(yǎng)教學(xué)管理人員具有一定責(zé)任心。最后,要對教學(xué)管理人員隊伍結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化配置。爭取形成老、中、青合理分布的局面,保障教學(xué)管理工作中各個工作人員均能夠進行工作經(jīng)驗的交流,亦具有一定活力。與此同時,亦可以實行優(yōu)勝劣汰的原則,培養(yǎng)高端的、高素質(zhì)的、高能力的管理人才。

  (二)改善教學(xué)管理人員待遇

  研究型大學(xué)要建設(shè)具有良好綜合素質(zhì)的教學(xué)管理隊伍,并不僅僅需要通過嚴格的、完善的規(guī)章制度予以規(guī)范,更需要從根本上端正全體教學(xué)管理人員的心態(tài),使其能夠以積極的態(tài)度投身于教學(xué)管理工作當(dāng)中。因此,科研型大學(xué)需要以公正、公平的態(tài)度在教學(xué)管理人員當(dāng)中進行創(chuàng)先評優(yōu),發(fā)揮榜樣帶動的力量,營造積極的工作氛圍。同時,校領(lǐng)導(dǎo)要能夠恰當(dāng)?shù)牟扇∈侄喂奈枞诵模缃?jīng)常與教學(xué)管理人員進行溝通、交流,關(guān)心教學(xué)管理人員的生活以及家庭,能夠從多方面了解其思想動態(tài),從思想上引領(lǐng)其對教學(xué)管理工作予以重視。此外,對于因評級、評職稱較滯后的教學(xué)管理人員,在其產(chǎn)生抱怨而影響工作質(zhì)量的情況下,學(xué)校方面應(yīng)該根據(jù)具體的情況制定相應(yīng)鼓勵措施,例如適當(dāng)改善該部分人員的福利待遇,適當(dāng)組織聯(lián)誼活動,豐富其業(yè)余生活等,進而激發(fā)其工作的動力與熱情。

  (三)推進教學(xué)管理工作專業(yè)化

  為了適應(yīng)我國科研的全新發(fā)展形式,研究型大學(xué)必須要推進其教學(xué)管理工作更加專業(yè)化。在此方面,首先科研型大學(xué)要能夠盡量創(chuàng)造條件對教學(xué)管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),以便提高其專業(yè)管理能力。而教學(xué)管理人員自身亦應(yīng)該認識到提升自身管理能力的重要性,避免在時代發(fā)展的背景下遭到淘汰。為此,教學(xué)管理人員要能夠積極自學(xué),不斷開拓事業(yè),吸收更多的先進管理思想與經(jīng)驗,主動進行創(chuàng)新。其次,科研型大學(xué)應(yīng)該對教學(xué)管理人員及其崗位做好“應(yīng)對”,即保證每一位教學(xué)管理人員均能夠定崗,且具有明確的崗位責(zé)任,同時能夠?qū)⒏鱾崗位進行良好的結(jié)合。同一崗位多位教學(xué)管理人員的情況下,可以采用競爭的方式,由此激發(fā)教學(xué)管理人員在工作當(dāng)中不斷精益求精。最后,研究型大學(xué)要能夠制定科學(xué)的教學(xué)管理工作系統(tǒng),對多樣化的教學(xué)資源進行整合,便于教學(xué)管理人員進行組織、監(jiān)控、管理和利用。

  四、結(jié)論

  綜上所述,研究型大學(xué)能夠為我國的科研事業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高能力的研究型人才,促進我國科研事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在研究型大學(xué)當(dāng)中,教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)對其教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展均具有重大影響,提升全體教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)屬于復(fù)雜且艱巨的工作任務(wù)。作為研究型大學(xué)的教學(xué)管理人員,其自身必須要具備良好的創(chuàng)新素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律素質(zhì)。為此,科研型大學(xué)應(yīng)該積極的優(yōu)化教學(xué)管理隊伍結(jié)構(gòu)、改善教學(xué)管理人員待遇,并且要能夠推進教學(xué)管理工作專業(yè)化。至此,教學(xué)管理人員方能夠逐漸實現(xiàn)自我的升華與完善,在更新觀念、增強自身責(zé)任感的同時,承擔(dān)起培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力科研人才的重要任務(wù)。

  參考文獻

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