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公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié)(精選22篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,不如來個(gè)總結(jié)以對過去工作做個(gè)分析和借鑒。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,以下是小編為大家整理的公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 1
20xx年住房公積金淮濱管理部在縣委、縣政府的大力支持和市住房公積金管理中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幫助中低收入家庭職工解決住房問題,實(shí)現(xiàn)“住有所居”,助推淮濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用,各項(xiàng)工作取得了顯著成績,超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),業(yè)務(wù)指標(biāo)在全市排名靠前。
一、20xx工作完成情況
20xx年,全體干部職工通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、開展服務(wù)群眾活動,真正能把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”展現(xiàn)在日常工作中。管理部工作人員都能堅(jiān)守自己的崗位,對辦事群眾做到耐心、責(zé)任心,認(rèn)真為其講解公積金繳存、支取、貸款所需流程以及所需材料、注意事項(xiàng),使每一位辦事人員都是帶著疑問而來,帶著滿意而歸。每位工作人員都按各自的崗位職責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,勤奮學(xué)習(xí),定期對中心文明服務(wù)用語、服務(wù)承諾進(jìn)行培訓(xùn),狠抓服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。
(一)政策宣傳工作
為了讓住房公積金政策為更多的人了解,淮濱管理部擴(kuò)大了住房公積金政策的宣傳力度。今年5月份制作了公積金宣傳片,在淮濱電視臺連續(xù)播放了7天,6月底結(jié)息結(jié)束后,印制2萬余份《職工個(gè)人公積金賬戶余額通知單》通過郵寄的方式送到每個(gè)繳存人手中,使公積金管理公開化、透明化。利用電視、報(bào)刊、戶外大型廣告牌位、參加社區(qū)活動、發(fā)放公積金宣傳單擴(kuò)大公積金政策宣傳。
(二)歸集擴(kuò)面工作
在縣委縣政府的支持下和單位干部職工的努力下,20xx年,淮濱住房公積金繳存單位由原來的財(cái)政單位擴(kuò)展到廣大民營企業(yè),繳存人數(shù)大幅增加。根據(jù)年初《工作報(bào)告》,XX縣財(cái)政供養(yǎng)人員的'住房公積金繳存比例基本上都達(dá)到10%,金融行業(yè)、國企及部分民營企業(yè)住房公積金的繳存比例甚至達(dá)到12%,從而帶動我縣住房公積金歸集額增長1200萬余元。截止10月底,歸集總額達(dá)3.42億元,當(dāng)年歸集8507.7萬元,超額完成市政府目標(biāo)任務(wù)(7970萬元)的1.07%;當(dāng)年新增歸集人數(shù)1215人,完成市政府下達(dá)目標(biāo)(1025人)的1.18%。
(三)住房公積金使用情況
“儲公積金筑幸福家”,20xx年,淮濱管理部加大住房公積金貸款放款力度,應(yīng)貸盡貸,已累計(jì)向全縣中低收入家庭職工發(fā)放住房公積金貸款3.02億元。當(dāng)年共為336戶家庭發(fā)放貸款8626.8萬元。今年住房公積金放寬了支取條件,繳存職工憑房產(chǎn)證或購房合同就可以辦理支取業(yè)務(wù),截止10月已累計(jì)支取7180萬元。為淮濱經(jīng)濟(jì)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
(四)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各單位住房公積金建立及使用情況
20xx年,我部借抓住房公積金歸集擴(kuò)面的契機(jī),經(jīng)過多次上門宣傳住房公積金各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)單位為產(chǎn)業(yè)工人建立住房公積金制度。目前已有裕盛鞋廠、富貴食品有限公司、龍海雨布廠、舒美環(huán)衛(wèi)保潔公司、華英分公司、天一藥業(yè)6個(gè)公司建立住房公積金制度。其中已有多人享受到住房公積金低息貸款的優(yōu)惠政策,累計(jì)發(fā)放貸款500余萬元,降低了其購買住房的支付壓力。
二、20xx年工作目標(biāo)
1、繼續(xù)做好日常管理工作,對公積金的資金加大安全管理,使每一筆資金都安全運(yùn)行。
2、目前,市直、浉河繳存比例都已經(jīng)提高到了12%,20xx年淮濱管理部建議縣政府將提高公積金的繳存比例納入財(cái)政預(yù)算,把財(cái)供人員的繳存比例從10%提高到12%,與市直單位同列。讓廣大干部職工盡早享受到政策利好。
3、對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)還未建立住房公積金制度的單位進(jìn)行排查,上門聯(lián)系各單位負(fù)責(zé)人,通過發(fā)放住房公積金的宣傳單、現(xiàn)場講解住房公積金政策,讓每位產(chǎn)業(yè)工人都能了解住房公積金,積極爭取各單位為其職工建立住房公積金制度。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年度本人通過自己的主觀努力,同時(shí)在同志們的大力支持和幫助下,以高度的責(zé)任感和使命感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,出色地完成了工作任務(wù)。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與單位的其他同志相互協(xié)作,共同完成全年的本職工作。
本年度通過我部全體工作人員的共同努力,認(rèn)真落實(shí)市中心下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圓滿完成了工作任務(wù),取得較好的成績。
截止20xx年10月底,我部住房公積金累計(jì)歸集余額達(dá)到億元,繳存職工人數(shù)為萬人,其中本年度繳存萬元,發(fā)放個(gè)人住房貸款萬元,發(fā)放戶數(shù)戶。
二、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)工作水平。
我單位主要負(fù)責(zé)公司住房公積金的歸集、使用、信貸等大量的工作,同時(shí)還得解決下屬基層單位在工作中遇到的疑難問題,由于我們單位工作人員少,日常工作量較大,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)是做好本職工作的前提條件,多年來,本人通過不斷學(xué)習(xí)和探索,使自身的業(yè)務(wù)水平得到了逐步的提高,讓自已能夠身兼數(shù)職,以便更好地完成各項(xiàng)工作。
三、完善會計(jì)電算化管理工作,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。
多年來,我主要負(fù)責(zé)單位的會計(jì)電算化管理工作,需要核算的單位余家,實(shí)繳住房公積金人數(shù)萬多人,尤其平煤公司于本年變更繳交標(biāo)準(zhǔn),由原來每人扣繳元,單位補(bǔ)繳元,變更為按個(gè)人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時(shí)間,加班加點(diǎn)地對計(jì)算機(jī)歸集系統(tǒng)進(jìn)行整改更新,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。
三、完善會計(jì)電算化管理工作,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。
多年來,我主要負(fù)責(zé)單位的會計(jì)電算化管理工作,需要核算的單位余家,實(shí)繳住房公積金人數(shù)萬多人,尤其公司于本年變更繳交標(biāo)準(zhǔn),由原來每人扣繳元,單位補(bǔ)繳元,變更為按個(gè)人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時(shí)間,加班加點(diǎn)地對計(jì)算機(jī)歸集系統(tǒng)進(jìn)行整改更新,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。
四、堅(jiān)持原則、依法辦事,努力提高服務(wù)水平,樹立勤政為民的服務(wù)意識形象。
由于單位人員少,我在負(fù)責(zé)會計(jì)電算化工作的同時(shí),還兼著住房公積金的歸集、支取和會計(jì)憑證的審核、貸款的審查和回收等工作,每天接觸前來辦事人員的`比較多,尤其是在住房公積金的支取、貸款工作上,原則性、政策性比較強(qiáng),我在認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),爭取讓每位前來辦事的人員高興而來,滿意而去,對不符合條件的職工,做好耐心明確的解釋,使他們少跑路、無怨言,為樹立窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 3
為了切實(shí)貫徹國務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》,在我市范圍內(nèi)全面建立和完善住房公積金制度,規(guī)范我市住房公積金歸集管理工作,加強(qiáng)執(zhí)法力度,提高我市住房公積金覆蓋率和歸集率,保證繳存單位按時(shí)足額繳存住房公積金,維護(hù)我市住房公積金繳存人的切身利益和合法權(quán)益,我中心執(zhí)法檢查科按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,精心準(zhǔn)備,統(tǒng)一部署,集中力量,利用今年十月中旬至十二月底這兩個(gè)半月的時(shí)間,開展了一次住房公積金的催繳催建工作。
在工作中我們實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專人管理、定期報(bào)告的工作制度。在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排指示下,同志們充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,使得這次催繳催建工作開展的有條不紊,進(jìn)展順利,成效顯著。我們小組二人分管的催建工作取得了一定成績,現(xiàn)將我們組的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
首先,我們通過市勞動保險(xiǎn)局獲取了一些單位基本信息,對照我中心已開戶單位,排查核實(shí)未建住房公積金的單位,從而確定了催建工作的范圍。然后,我們將單位信息分類匯總,按照先國企、三資企業(yè)后集體、私營企業(yè)的工作順序,本著“由面到點(diǎn),重點(diǎn)突破,抓大放小”的原則,采取了電話通知、信函傳真、上門宣傳督促等工作方式。自X月X日至X月X日,我們電話通知了上海世紀(jì)聯(lián)華超市有限公司、賽博數(shù)碼科技城有限公司、佳誠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、上海福祥陶瓷有限公司經(jīng)營部、房銀都地產(chǎn)開發(fā)有限公司、市機(jī)電儀表成套有限公司等270余家單位,并向部分單位傳真了相關(guān)文件;對華正公路投資發(fā)展股分有限公司、上海迪比特實(shí)業(yè)有限公司分公司、上海凱博特通信設(shè)備有限公司分公司、環(huán)祥環(huán)境設(shè)備有限公司、泛安科技開發(fā)有限公司、申聯(lián)上海大眾汽車銷售股份有限公司、聯(lián)拓汽車貿(mào)易有限公司等單位主動上門向其負(fù)責(zé)人做工作,講解公積金有關(guān)政策;對有能力繳存的深圳太太藥業(yè)有限公司辦事處、中山市完美日用品有限公司分公司兩家單位發(fā)放了催建通知書;另外,我們還與一些從原單位分離出來的企業(yè)子弟學(xué)校,如市滹沱河學(xué)校、化肥集團(tuán)有限責(zé)任公司學(xué)校等單位主動聯(lián)系,要求這些單位來我中心開立新賬戶,繼續(xù)按時(shí)足額繳存住房公積金。
在工作過程中,我們積極向各單位職工及其負(fù)責(zé)人宣傳住房公積金的相關(guān)政策法規(guī),使單位廣大職工提高了住房公積金的認(rèn)識,意識到建立住房公積金制度的重要性,也使我們的工作得到了廣泛的理解和支持,取得一定成效,多家單位已與我中心聯(lián)系開戶事宜,目前已有29家單位來我中心登記開戶并開始繳存住房公積金,涉及單位職工1434名,累計(jì)已繳存公積金363457.31元。
二、存在問題
我們在工作過程中也遇到了一些問題,有的'單位對住房公積金的性質(zhì)、繳存和使用認(rèn)識不清,一些單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為繳存住房公積金是增加負(fù)擔(dān),不履行繳存住房公積金義務(wù),有的職工誤以為繳存住房公積金會減少自己的收入,從而存在著不愿繳納住房公積金的現(xiàn)象。我們認(rèn)為公積金政策宣傳不夠、影響不大是主要原因。目前,許多企業(yè)和職工還不了解住房公積金的適用范圍、內(nèi)容;更主要的還是企業(yè)建繳住房公積金需要增加成本支出,因而缺乏履行法定義務(wù)的積極性,這種現(xiàn)象在非公企業(yè)尤其是私營企業(yè)中尤為突出,部分職工的維權(quán)意識也較為缺乏,工作難度比較大;最后,執(zhí)法力度不夠,也是造成目前住房公積金普及率不高的原因之一。
我們應(yīng)以貫徹執(zhí)行《住房公積金管理?xiàng)l例》為契機(jī),采取多種形式,深入開展住房公積金的政策法規(guī)宣傳教育活動,加強(qiáng)住房公積金的宣傳力度,提高人們對建立住房公積金制度意義的認(rèn)識,強(qiáng)化法制觀念、政策觀念,使廣大職工自覺地支持管理中心的執(zhí)法工作。為此,我們認(rèn)為我們管理中心今后應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、通過各種新聞媒體進(jìn)行多種形式的強(qiáng)力宣傳,主動與有關(guān)部門配合,深入基層單位,結(jié)合實(shí)際,開展《條例》等政策法規(guī)的宣傳教育,尤其要有針對性地辦一些專題培訓(xùn)班,使有關(guān)政策深入到千家萬戶,以提高有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的認(rèn)識,使廣大職工了解住房公積金與自己的密切關(guān)系,深刻認(rèn)識住房公積金非搞不可,不搞就是損害職工利益,從而促使職工由不了解到了解,由抵觸到支持,甚至自發(fā)地要求單位維護(hù)自己的權(quán)益,繳交住房公積金。
2、我們公積金管理中心自身在思想上要高度重視。應(yīng)該認(rèn)識到《條例》是行政法規(guī),具有強(qiáng)制性,可使住房公積金管理法制化、規(guī)范化、制度化。明確加強(qiáng)行政執(zhí)法不僅關(guān)系到法律法規(guī)的統(tǒng)一貫徹執(zhí)行、法制的權(quán)威不可侵性,還關(guān)系到職工正當(dāng)利益的保護(hù)。單位不繳存住房公積金的理由在單位看來可能的確“事出有因”,但從中心的角度看,職工的利益已受到損害。因此,加強(qiáng)行政執(zhí)法,不僅可以保證公積金的高覆蓋率、高歸集量,充分發(fā)揮規(guī)模資金效應(yīng),還可以體現(xiàn)住房公積金的重要地位,加強(qiáng)單位和職工對公積金的正確認(rèn)識。
雖然這次集中開展的催建工作即將結(jié)束,但我們的工作還不夠細(xì)致、深入,還有很多單位需要繼續(xù)聯(lián)系督促,執(zhí)法檢查科還有很多后續(xù)工作需要繼續(xù)深入開展,我們將盡職盡責(zé)的做好以后的工作,解決剩余問題,更進(jìn)一步推進(jìn)擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面和影響力,努力把我中心的執(zhí)法工作提高到一個(gè)新水平。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 4
20XX年度本人通過自己的主觀努力,同時(shí)在同志們的大力支持和幫助下,以高度的責(zé)任感和使命感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,出色地完成了工作任務(wù)。
下面我就一年來的工作做一簡要總結(jié):
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與單位的其他同志相互協(xié)作,共同完成全年的本職工作。
本年度通過我部全體工作人員的共同努力,認(rèn)真落實(shí)市中心下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圓滿完成了工作任務(wù),取得較好的成績。
截止20XX年10月底,我部住房公積金累計(jì)歸集余額達(dá)到億元,繳存職工人數(shù)為萬人,其中本年度繳存萬元,發(fā)放個(gè)人住房貸款萬元,發(fā)放戶數(shù)戶。
二、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)工作水平。
我單位主要負(fù)責(zé)公司住房公積金的歸集、使用、信貸等大量的工作,同時(shí)還得解決下屬基層單位在工作中遇到的疑難問題,由于我們單位工作人員少,日常工作量較大,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)是做好本職工作的前提條件,多年來,本人通過不斷學(xué)習(xí)和探索,使自身的業(yè)務(wù)水平得到了逐步的提高,讓自已能夠身兼數(shù)職,以便更好地完成各項(xiàng)工作。
三、完善會計(jì)電算化管理工作,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。
多年來,我主要負(fù)責(zé)單位的會計(jì)電算化管理工作,需要核算的'單位余家,實(shí)繳住房公積金人數(shù)萬多人,尤其平煤公司于本年變更繳交標(biāo)準(zhǔn),由原來每人扣繳元,單位補(bǔ)繳元,變更為按個(gè)人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時(shí)間,加班加點(diǎn)地對計(jì)算機(jī)歸集系統(tǒng)進(jìn)行整改更新,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。
四、完善會計(jì)電算化管理工作,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。
多年來,我主要負(fù)責(zé)單位的會計(jì)電算化管理工作,需要核算的單位余家,實(shí)繳住房公積金人數(shù)萬多人,尤其公司于本年變更繳交標(biāo)準(zhǔn),由原來每人扣繳元,單位補(bǔ)繳元,變更為按個(gè)人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時(shí)間,加班加點(diǎn)地對計(jì)算機(jī)歸集系統(tǒng)進(jìn)行整改更新,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。
五、堅(jiān)持原則、依法辦事,努力提高服務(wù)水平,樹立勤政為民的服務(wù)意識形象。
由于單位人員少,我在負(fù)責(zé)會計(jì)電算化工作的同時(shí),還兼著住房公積金的歸集、支取和會計(jì)憑證的審核、貸款的審查和回收等工作,每天接觸前來辦事人員的比較多,尤其是在住房公積金的支取、貸款工作上,原則性、政策性比較強(qiáng),我在認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),爭取讓每位前來辦事的人員高興而來,滿意而去,對不符合條件的職工,做好耐心明確的解釋,使他們少跑路、無怨言,為樹立窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之,我在過去一年所取得的工作成績,是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任、支持分不開的,正因如此,我將更加珍惜熱愛自己的工作崗位,在今后的工作學(xué)習(xí)中,通過自己的努力,克服困難,爭取更大的進(jìn)步。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 5
20XX年,我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的積極配合和協(xié)作下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨代會精神為理論指導(dǎo),根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路,以“兩個(gè)條例”為行動坐標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市府印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》,嚴(yán)格按照住房公積金管理委員會的決策運(yùn)作。努力擴(kuò)大我市住房公積金覆蓋面,提高歸集率,取得了良好的成績。現(xiàn)把XX年度完成的工作回顧總結(jié)如下:
第一,住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn),快速發(fā)展
今年2月16日,經(jīng)省政府同意省建設(shè)廳下文,從20XX年1月1日起,我市職工和單位住房公積金繳存比例均調(diào)整為職工上年度月平均工資的10%;有困難的單位,職工和單位均不得低于5%;有條件的單位,職工和單位均不得高于20%。隨后,市府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》(東府[XX]28號文),為管理中心下一步工作的開展提供了強(qiáng)有力的支持和辦事依據(jù)。由于住房公積金政策進(jìn)一步完善,XX年我市住房公積金業(yè)務(wù)超額完成了計(jì)劃的各項(xiàng)工作指標(biāo),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭:
住房公積金歸集量有了較大提高。全年繳存額為7.34億元,比去年3.33億元增加4.01億元,增長了120.42%;累計(jì)歸集總額達(dá)16.72億元;繳存余額為13.68億元,較去年年底7.90億元增加5.78億元,增長了73.16%;XX年底,歸集總?cè)藬?shù)達(dá)10.68萬人,比去年年底8.86萬人增長1.82萬人,增長了20.54%。
住房公積金支取有了明顯增長:全年支取額達(dá)15558.9萬元,比去年增長104.76%;支取9482人次,其中7233人次購房還貸支取12812.62萬元,減輕了購房者的經(jīng)濟(jì)壓力,1343人離退休支取1627.67萬元,有效增強(qiáng)離退休人員的生活保障。非本市戶籍644人離職支取213萬元。累計(jì)支取額3.04億元,占?xì)w集總額的18.18%。
住房公積金貸款實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤,已在包括市區(qū)在內(nèi)的21個(gè)鎮(zhèn)區(qū)118個(gè)樓盤開展了貸款業(yè)務(wù),按目前的發(fā)展勢頭,住房公積金貸款將很快在全市32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開。年末貸款余額為93061.73萬元,較去年年底57602.71萬元增加35459.02萬元,增長61.56%;XX年為1791人發(fā)放貸款45143.07萬元;至XX年底累計(jì)向5158戶職工發(fā)放了11.22億元貸款解決住房問題,貸款余額占?xì)w集余額的比例為68.02%,逾期貸款額為103.76萬元,逾期率只有0.11%,遠(yuǎn)低于全國0.23%的平均水平,充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。
一、統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,創(chuàng)造開放進(jìn)取的人文環(huán)境
管理中心按照“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路,把“創(chuàng)建殷實(shí)生活”作為今年執(zhí)政為民、為群眾謀利益的目標(biāo),樹立了科學(xué)的發(fā)展觀。
(一)統(tǒng)一思想,加深認(rèn)識。
住房公積金管理工作直接關(guān)系到全市居民住房條件的改善和生活質(zhì)量的提高。大家在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識到,必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭先意識,緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,向廣大職工做好宣傳,讓他們充分了解住房公積金制度設(shè)立的意義和目的,有效地引導(dǎo)職工消費(fèi),從而促進(jìn)城市建設(shè)的加快,拉動經(jīng)濟(jì)增長。必須把落實(shí)“一城三創(chuàng)五爭先”工作思路與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來,為今后開展工作奠定新的理論基礎(chǔ),在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,不斷進(jìn)取。
管理中心除加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)外,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流。在今年5月中旬和9月底,管理中心分別組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員到茂名市和韶關(guān)市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)交流,對其住房公積金業(yè)務(wù)的有關(guān)政策程序進(jìn)行調(diào)研,在核算方面,重點(diǎn)了解其如何確保單據(jù)的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性,核算軟件,監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運(yùn)行情況等。在信貸管理方面,重點(diǎn)了解其貸款的審批程序、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范方法、貸款審批軟件、科室規(guī)章制度等,經(jīng)過調(diào)研學(xué)習(xí),我們?nèi)¢L補(bǔ)短,進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理,為完善我市住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)獲取了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(三)做好黨團(tuán)建設(shè)工作。
管理中心積極貫徹落實(shí)固本強(qiáng)基工程,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,提高黨員干部的整體素質(zhì)水平。在去年建立黨支部的基礎(chǔ)上,積極培養(yǎng)入黨積極分子,今年6月,黨組織嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考察把關(guān)、按照程序從中發(fā)展了三名預(yù)備黨員,使我單位黨的隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。今年5月,正式成立團(tuán)支部。至此,管理中心初步形成了“黨—團(tuán)—群”三點(diǎn)一線的組織架構(gòu),一年來,黨支部和團(tuán)支部將組織工作與單位中心工作有機(jī)結(jié)合起來,開展了豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動,逐漸形成一個(gè)政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用顯著的堅(jiān)強(qiáng)集體。
二、改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境
(一)加強(qiáng)服務(wù)意識,密切與群眾的關(guān)系
1、不斷創(chuàng)新宣傳方法
為進(jìn)一步推行住房公積金制度,擴(kuò)大我市住房公積金的繳存范圍,管理中心緊緊圍繞市府28號文,督促各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機(jī)構(gòu),為今后各項(xiàng)工作的開展打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí),不斷創(chuàng)新宣傳方法:
a、報(bào)刊:重要政策法規(guī)如“東府[XX]28號、東公積金委[XX]1號”和XX年度我市住房公積金執(zhí)行情況公報(bào)均已在東莞市政務(wù)公開欄上作全文刊登;還在《東莞日報(bào)》上刊登“住房公積金知識問答”和兩個(gè)規(guī)定,《廣州日報(bào)》、《羊城晚報(bào)》、《東莞經(jīng)濟(jì)》、《東莞民企》等幾家報(bào)刊雜志積極報(bào)道我市住房公積金的信息;
b、電臺:管理中心與市建行一起在東莞人民廣播電臺進(jìn)行了為期2個(gè)月時(shí)間的住房公積金貸款和組合貸款的宣傳廣告工作;
c、發(fā)放資料:以建設(shè)銀行各支行為宣傳基點(diǎn),將《條例》和《住房公積金業(yè)務(wù)指南》由銀行各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放,對相應(yīng)的企業(yè)單位進(jìn)行住房公積金政策和業(yè)務(wù)宣傳;通過郵政部門寄發(fā)了10萬份宣傳單張給企業(yè);
d、設(shè)點(diǎn)咨詢:今年3月15日,管理中心以“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”為契機(jī),在市文化廣場上設(shè)立咨詢點(diǎn),并對廣大咨詢?nèi)藛T發(fā)放的上千份宣傳資料;
e、走訪調(diào)研:今年,管理中心共走訪了17個(gè)鎮(zhèn)區(qū),調(diào)研與宣傳相結(jié)合,采用召開座談會等形式,認(rèn)真聽取了大家對我市住房公積金工作的意見和建議,并向大家釋疑解難,取得了良好的效果。
2、重視信訪和投訴
管理中心制定了單位有效投訴認(rèn)定制度,并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真對待信訪,積極辦理群眾的投訴,做到每一件都詳細(xì)解釋,認(rèn)真答復(fù)。今年7月,管理中心認(rèn)真細(xì)致地辦理了市政府交辦的由東莞市十三
屆人大一次代表提出的“關(guān)于放寬住房公積金提取條件的議案”(建議024號),根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》和相關(guān)政策法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,對代表和委員提出的問題給予詳盡的解答,得到了他們的理解。目前管理中心已回復(fù)經(jīng)市長專線和市督查室轉(zhuǎn)達(dá)的咨詢7宗,投訴5宗,單位信箱收到投訴4宗,市信訪局轉(zhuǎn)來投訴信件1宗,單位收到書面來信投訴3宗,所收的咨詢和投訴信件均是關(guān)于住房公積金事項(xiàng),已回復(fù),暫未收到機(jī)關(guān)效能投訴信件。對日常業(yè)務(wù)引起的爭執(zhí),我們通過即時(shí)對辦事的群眾進(jìn)行政策解釋和對工作人員進(jìn)行教育,基本及時(shí)化解矛盾。
3、改進(jìn)工作作風(fēng),推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
管理中心嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的.要求,樹立“管理就是服務(wù),在服務(wù)中優(yōu)化管理”的新理念,深入踐行市府規(guī)定的“六項(xiàng)制度”,樹立新政風(fēng)。一年來,管理中心不斷強(qiáng)化反腐倡廉和改進(jìn)工作作風(fēng)的宣傳教育,切實(shí)提高干部職工的服務(wù)意識和拒腐能力。今年7月9日,管理中心組織看了我黨反腐倡廉先進(jìn)典型的電影《生死界限》,大家都從中受到了深刻的教育和警示,增強(qiáng)了廉潔奉公,忠于職守的責(zé)任意識。今年6月,管理中心設(shè)置了“辦事窗口”,方便了前來辦事的群眾,優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。為了更好地服務(wù)群眾,今年12月2-4日和14-17日,管理中心組織了建行、保險(xiǎn)公司有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù),分別為洪梅鎮(zhèn)府和機(jī)關(guān)干部住宅小區(qū)辦理住房公積金貸款申請、簽訂合同、購買保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù),方便了借款人,取得較好的效果。
(二)電子政務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得突破性進(jìn)展
今年管理中心進(jìn)一步加大電子政務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的力度,不斷完善住房公積金核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案的信息化管理,對單位的網(wǎng)站作了一次較大的改版,及時(shí)更新網(wǎng)站的信息,增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)的透明度。
1、不斷完善核算軟件,提高效率
20XX年12月,管理中心正式啟用珠海建行開發(fā)的住房公積金核算系統(tǒng)以來,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,更新及時(shí),核算的效率得到極大的提高。但是由于該軟件的開發(fā)人員不熟悉財(cái)務(wù)制度,導(dǎo)致該軟件有很大的局限性,不能完全符合管理中心的核算要求。于是,我們在實(shí)際運(yùn)用該軟件時(shí),注意發(fā)現(xiàn)問題和缺點(diǎn),及時(shí)告知軟件開發(fā)者,并要求其改進(jìn)。今年8月,因建行系統(tǒng)升級,我中心核算軟件銜接不上,核算一度停滯不前。管理中心積極和建行,特別是科技部溝通,最終促使其解決了接口問題。且建行成立公積金軟件修改小組,用來修改和完善我們在使用的軟件,從而規(guī)范軟件的管理及核算。經(jīng)過一年的運(yùn)用和改進(jìn),該核算軟件已能基本滿足我單位目前的核算要求。
2、建立檔案制度,實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理
為使單位的檔案工作制度化,規(guī)范化,管理中心建立了檔案工作制度,參加檔案專業(yè)人員培訓(xùn)的工作人員,正式持證上崗。今年4月,管理中心根據(jù)《檔案法》的規(guī)定,用新的方法對單位檔案整理歸檔。為方便檔案的瀏覽,提高檔案利用率,管理中心依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自主開發(fā)了文書檔案管理系統(tǒng),自主開發(fā)應(yīng)用軟件,不但達(dá)到了檔案管理信息化的效果,還可根據(jù)自身的實(shí)際情況自定義各種功能,在軟件維護(hù)上更方便、快捷。現(xiàn)我單位歷年的文書和人事檔案已錄入完畢,實(shí)現(xiàn)查詢和打印的功能。
3、資源共享,政務(wù)暢通。
為進(jìn)一步增強(qiáng)辦事透明度、提高辦事效率和促進(jìn)各部門之間的聯(lián)系,管理中心完成了局域網(wǎng)的組建,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和資源共享給業(yè)務(wù)帶來極大的便利。今年1月,管理中心設(shè)立個(gè)人和部門的電子郵箱并正式開通網(wǎng)站,建立了管理中心與政府信息網(wǎng)連接,也搭造了與群眾廣泛交流的信息平臺。一年來,管理中心及時(shí)對網(wǎng)站上的內(nèi)容更新完善,擴(kuò)充各項(xiàng)政策、業(yè)務(wù)的內(nèi)容,完善辦事指南,極大地方便了群眾業(yè)務(wù)查詢。
三、機(jī)構(gòu)制度更科學(xué)規(guī)范,體制環(huán)境更富活力
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范。
今年1月7日,市機(jī)構(gòu)編制委員會批復(fù)同意管理中心機(jī)構(gòu)和編制的調(diào)整,調(diào)整后,管理中心增加事業(yè)編制6名,內(nèi)設(shè)綜合科、歸集管理科、信貸管理科和核算科4個(gè)科室,明確了各個(gè)科室的責(zé)任分工,使內(nèi)部管理更加規(guī)范,各項(xiàng)工作得以順利開展。
(二)制訂“兩個(gè)規(guī)定”。
今年,管理中心根據(jù)東莞實(shí)際情況擬訂了《東莞市住房公積金提取使用規(guī)定》和《關(guān)于辦理住房公積金貸款的若干規(guī)定》,在今年4月20日召開的市住房公積金管理委員會第三次會次上通過并在5月份在《東莞日報(bào)》政務(wù)公開欄進(jìn)行公告。其中放寬了支取的條件,外市戶口職工與單位終止勞動關(guān)系,以及職工與單位終止勞動關(guān)系并領(lǐng)取《失業(yè)證》兩年以上,男性50歲(含50歲)、女性45歲(含45歲)以上的也可支取公積金。進(jìn)一步明確和規(guī)范住房公積金提取使用和貸款的條件和程序,使辦理住房公積金支取和貸款時(shí)更加規(guī)范、明晰。
(三)推出組合貸款措施
由于我市住房公積金貸款最高額是38萬元,這個(gè)限額使一部分干部職工在想進(jìn)一步改善住房條件方面受到限制。管理中心在經(jīng)過與市建行有關(guān)部門研究后,在今年4月份推出了住房公積金組合貸款,建行的商業(yè)貸款部分最高貸款額可達(dá)10萬元,這個(gè)措施的出臺,加強(qiáng)了這部分干部職工的解決住房問題或提高住房條件的能力,同時(shí)又進(jìn)一步降低了住房公積金貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)初步建立逾期貸款催收制度。
針對目前我市住房公積金貸款逾期情況,為了做到防患于未然,有效地防范貸款風(fēng)險(xiǎn),我們經(jīng)過研究和分析,參考了商業(yè)銀行對逾期貸款的催收做法,從今年4月份起對逾期貸款超過3期(含3期)的借款人在經(jīng)過電話催收無效后發(fā)出《住房公積金逾期貸款催收通知書》進(jìn)行催收。此項(xiàng)措施,大大減少了我市住房公積金逾期貸款率,加快了資金的回收。
四、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管,創(chuàng)造健全公正的法制環(huán)境
管理中心在不斷完善辦事制度、工作制度的同時(shí),對工作人員嚴(yán)肅紀(jì)律,增強(qiáng)法制觀念。不斷加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管力度,做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾,創(chuàng)造了健全公正的法制環(huán)境。
(一)發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。
管理中心加強(qiáng)對憲法、法律和黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí),立足教育,健全制度,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制,不斷提高反腐倡廉法制化水平。今年,管理中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《住房公積金行政監(jiān)督辦法》,根據(jù)要求調(diào)整完善了內(nèi)部管理制度和約束機(jī)制。切實(shí)完善崗位責(zé)任制,加強(qiáng)考核監(jiān)督,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺履行監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)于律己,以身作則,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利。由于管理中心重視、強(qiáng)化監(jiān)督工作,工作人員增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感,維護(hù)了隊(duì)伍紀(jì)律的嚴(yán)肅性,也促進(jìn)了住房公積金業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(二)增強(qiáng)與銀行合作并加強(qiáng)對其監(jiān)管
與建行合作一年來,為確保單據(jù)的正確、完整、及時(shí),管理中心一方面不斷增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),督促他們及時(shí)完整規(guī)范地提供單據(jù)及清單,另一方面結(jié)合其他兄弟單位的做法,制定了相關(guān)的公積金的單據(jù)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對銀行的監(jiān)管。經(jīng)協(xié)商,建行將其向管理中心提供單據(jù)的正確性、完整性及時(shí)性納入績效管理。效果十分顯著。
(三)加強(qiáng)對應(yīng)繳未繳、拒繳住房公積金的單位的督辦。
管理中心先后在《東莞日報(bào)》頭版和東莞電視發(fā)布了“住房公積金催繳通告”,督促符合“繳存范圍”尚未開戶繳存住房公積金的單位按規(guī)定履行為職工繳存住房公積金的義務(wù);對一些有經(jīng)濟(jì)能力經(jīng)多次宣傳教育仍拒不履行繳存住房公積金義務(wù)的單位進(jìn)行了書面催繳和上門催繳。
第二,工作中的薄弱環(huán)節(jié)和有待解決的問題
20XX年,管理中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已步入正軌,但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
一、公積金歸集率不高,繳存范圍窄
最突出的問題仍是:公積金歸集率不高,繳存范圍窄,履行公積金義務(wù)的企業(yè)較少。相當(dāng)部分非公有制企業(yè)和外資企業(yè)未建立住房公積金制度,或者存在少繳和不繳的現(xiàn)象。主要原因是認(rèn)識不足、缺乏民主監(jiān)督氛圍,市、鎮(zhèn)屬單位執(zhí)行情況不平衡,這說明住房公積金制度在各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)推行有著巨大了潛力,但也存在著很大的執(zhí)行壓力。
二、住房公積金的宣傳和服務(wù)力度仍需加強(qiáng)
住房公積金宣傳仍然是現(xiàn)今乃至將來一項(xiàng)十分重要的工作。今年宣傳工作達(dá)到了一定的效果,但力度還不夠。我們要繼續(xù)開展多種形式、多種渠道的宣傳,將宣傳與調(diào)研相結(jié)合,將宣傳與服務(wù)相結(jié)合,培育職工的維權(quán)意識,提高繳存的積極性,引導(dǎo)職工使用住房公積金貸款購房,提高住房公積金的使用率,改善居住條件,使住房公積金制度真正深入人心。
由于管理中心只有一個(gè)服務(wù)窗口,隨著繳存范圍的不斷擴(kuò)大,辦理公積金支取和貸款等業(yè)務(wù)的人數(shù)不斷增加,而服務(wù)窗口的人員配置有限,不僅辦事窗口工作壓力不斷增大,許多服務(wù)和工作也不能到位,行政效能無法提高。尤其是給許多鎮(zhèn)區(qū)離退休人員支取公積金帶來很大不便。同時(shí),僅憑管理中心單個(gè)服務(wù)窗口和管理機(jī)構(gòu),不能把工作落實(shí)到基層,制約了我市住房公積金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 6
XX年以來,XX市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公積金監(jiān)管辦、市公積金管委會的決策監(jiān)督下,在金融部門的支持配合下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)民生為根本,以資金安全為核心,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以擴(kuò)大公積金制度覆蓋面為重點(diǎn),立足圍繞全市中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,調(diào)整工作思路,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,推動住房公積金事業(yè)快速健康發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了顯著成績。
一、住房公積金指標(biāo)任務(wù)完成情況
截至XX年底,全市共有3168個(gè)單位23.66萬人建立了公積金制度,覆蓋率達(dá)到97.6%。全市當(dāng)年歸集住房公積金13.52億元,同比增加2.4億元;審批辦理住房公積金提取7.2億元,同比增加1.8億元,增長33.3%;當(dāng)年歸集余額增加7.24億元,全市累計(jì)歸集住房公積金70.79億元,提取公積金26.88億元,歸集余額為43.91億元。全市當(dāng)年向5015名職工發(fā)放住房公積金貸款9.63億元,個(gè)貸使用率達(dá)到79.1%。全市累計(jì)向29562名職工發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款47.47億元,累計(jì)回收貸款本金12.72億元,貸款余額34.75億元。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬元,提供城市廉租住房補(bǔ)充資金5300萬元。年度共為職工結(jié)轉(zhuǎn)住房公積金利息9207萬元,并均已劃入職工個(gè)人賬戶。住房公積金管理規(guī)范,運(yùn)行安全完整,沒有逾期貸款發(fā)生。
二、主要工作措施
中心緊緊圍繞省監(jiān)管辦XX年工作要點(diǎn)的部署要求,結(jié)合XX公積金管理工作實(shí)際,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:
(一)突出抓重點(diǎn),構(gòu)筑資金“防火墻”
實(shí)行規(guī)范化管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全,始終是住房公積金管理工作的基礎(chǔ)和前提,也是中心堅(jiān)持秉承“安全最大化,兼顧收益”理念的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。從制度頂層設(shè)計(jì)上,積極探索管辦分離的管理模式,借鑒金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)建立有效的監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持工作目標(biāo)考核,建立自求平衡的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,全力推進(jìn)一體化管理進(jìn)程。進(jìn)一步健全和完善了資金調(diào)拔、個(gè)貸管理、檔案升級、人事管理、內(nèi)審內(nèi)控、黨風(fēng)廉政制度,出臺各項(xiàng)業(yè)務(wù)及制度規(guī)定60余項(xiàng)。積極推行經(jīng)辦員負(fù)責(zé)制、提取三級審批、網(wǎng)上銀行支付制度,建立住房公積金聯(lián)名卡制度,保證資金專款專用。全市近200個(gè)單位建立經(jīng)辦員負(fù)責(zé)制度,10個(gè)縣區(qū)全部啟動了網(wǎng)上銀行支付,并實(shí)施分級授權(quán)管理。堅(jiān)持每周一、每月第一個(gè)周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度,積極推行與各委托銀行、住房置業(yè)擔(dān)保公司、各縣區(qū)管理部及機(jī)關(guān)科室定期會商制度,促進(jìn)受托銀行與中心業(yè)務(wù)合作的制度化、規(guī)范化、透明化,發(fā)揮住房置業(yè)擔(dān)保公司在防范資金風(fēng)險(xiǎn)的重要作用,及時(shí)掌握各縣區(qū)住房公積金管理的最新動態(tài)和需求,確保資金安全、高效運(yùn)行。
二是加強(qiáng)組織技術(shù)手段。積極謀劃構(gòu)建專門風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)構(gòu),形成風(fēng)險(xiǎn)稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監(jiān)管體系;充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員,增強(qiáng)技術(shù)手段,提高信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平,最大限度防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。日前,在市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,中心增設(shè)機(jī)構(gòu)與增加人員編制有關(guān)問題已得到市編委批準(zhǔn),新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)2個(gè)(城區(qū)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制科),并為10個(gè)縣區(qū)管理部增加人員編制各2人,共增加人員編制28人,管辦分離的架構(gòu)即將實(shí)現(xiàn)。中心將以此為契機(jī),進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)管理力量和公積金行政執(zhí)法力量,在組織、技術(shù)、人員等方面全方位提升公積金風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
三是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。組織機(jī)關(guān)相關(guān)科室對縣區(qū)管理部進(jìn)行了全面內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;定期開展內(nèi)部審計(jì)、縣區(qū)督導(dǎo)工作,并主動外聘會計(jì)師事務(wù)所對中心系統(tǒng)公積金管理各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審計(jì),保證內(nèi)審和社審的常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)了資金運(yùn)營零風(fēng)險(xiǎn)。加大對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,暢通監(jiān)督渠道,打造群眾、繳存單位、審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察等部門全方位監(jiān)督平臺,讓群眾滿意,讓黨委政府放心。
(二)強(qiáng)力抓歸集,擴(kuò)大制度覆蓋面
始終堅(jiān)持把歸集擴(kuò)面工作作為住房公積金的發(fā)展之基,生存之本,進(jìn)一步加大公積金催建催繳工作力度,多措并舉提高住房公積金制度覆蓋面。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優(yōu)勢、在住房保障體系中的重要作用、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法,實(shí)現(xiàn)政策帶動典型引路,擴(kuò)大社會影響力。中心網(wǎng)站升級改版工作已圓滿完成,中心編發(fā)住房公積金信息162篇(條),在省、市各級電視、報(bào)紙、系統(tǒng)刊物刊發(fā)報(bào)道、信息19篇(條),在XX市政府信息公開平臺公布各類政策性文件、信息40余篇(條),在《XX晚報(bào)》舉辦的“鳳凰御景杯住房公積金有獎知識競賽”活動收到有效答卷近3623份。
二是加大擴(kuò)面力度。確定以縣區(qū)事業(yè)單位和市縣骨干企業(yè)為重點(diǎn),大力挖掘礦業(yè)企業(yè)擴(kuò)面潛力,發(fā)揮礦業(yè)企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)作用和資源優(yōu)勢,積極推進(jìn)礦業(yè)企業(yè)公積金制度建立,不斷提高住房公積金覆蓋率。按照《XX市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理的通知》要求,中心聯(lián)合市財(cái)政局、審計(jì)局等部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金制度擴(kuò)面工作的通知》,建立了9個(gè)部門單位推進(jìn)擴(kuò)面工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。制定出臺了委托銀行參與歸集擴(kuò)面工作的獎勵(lì)辦法、擴(kuò)面工作流程等一系列政策規(guī)定,建立了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室聯(lián)系金融單位分包縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任制,集中力量持續(xù)到縣區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)擴(kuò)面工作開展。縣區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員住房公積金比例提高工作取得顯著進(jìn)展,雙橋、雙灤、營子等縣區(qū)單位繳存部分已達(dá)到工資總額的12%,其他縣區(qū)均有不同程度的'提高;XX縣建龍礦業(yè)集團(tuán)、灤平華都公司、大中電器公司、豐寧國營林場、糧食儲備庫等企事業(yè)單位20XX余名職工開戶建立了住房公積金制度,寬城京城、天寶兩大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)及XX縣河北暢達(dá)集團(tuán)正在辦理住房公積金開戶手續(xù),新增職工近5000人。
三是加大執(zhí)法力度。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市住房公積金行政執(zhí)法暫行規(guī)定》,進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法制度、臺賬,充實(shí)行政執(zhí)法人員力量,強(qiáng)化行政執(zhí)法執(zhí)行力,全年共對27個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行了住房公積金行政執(zhí)法檢查,推動建制工作開展,新增職工3166人,新增繳存38.9萬元。中心班子成員分別到各縣區(qū)調(diào)研督導(dǎo),并走訪縣區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)公積金執(zhí)法工作新局面。制定印發(fā)了《XX市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范住房公積金行政執(zhí)法行為,確保科學(xué)有效行使行政處罰權(quán),保障行政處罰相對人的合法權(quán)益,形成執(zhí)法促動、部門聯(lián)動、政策驅(qū)動的良好局面,保證了行政執(zhí)法工作得實(shí)效、見實(shí)績。
(三)注重抓結(jié)合,提高民生貢獻(xiàn)度
始終堅(jiān)持把支持城市建設(shè)和增強(qiáng)中低收入職工購房融資需求作為為民生工程建設(shè)和構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)的根本途徑,努力為城市建設(shè)和職工購房提供更大的資金支持。
一是抓運(yùn)營。科學(xué)調(diào)度,精深核算,合理調(diào)配資金,穩(wěn)步放貸。冷靜應(yīng)對金融形勢和房地產(chǎn)市場的不斷變化,及時(shí)分析貸款量的增減,靈活調(diào)整和完善貸款需求的前置性要求與現(xiàn)有資金規(guī)模的合理化調(diào)配政策,全年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬元,為全市城市廉租住房建設(shè)提供補(bǔ)充資金5300萬元。
二是抓科技。強(qiáng)化信息化管理,提升科技含量。完善管理信息系統(tǒng)和信用系統(tǒng),積極推進(jìn)電子商務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),構(gòu)建嚴(yán)密的監(jiān)控機(jī)制;先后組織中心科級以上干部赴湖州、蘇州及山東、遼寧兩省四市公積金中心考察學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并積極協(xié)調(diào)市財(cái)政部門,落實(shí)大連華信永道軟件系統(tǒng)上線相關(guān)事項(xiàng),為納入全省統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);結(jié)合住房公積金聯(lián)名卡的發(fā)放,進(jìn)一步完善繳存單位和職工基本信息,增加投入,提升管理工作的科技含量,有效防范風(fēng)險(xiǎn),全市共完成公積金繳存職工個(gè)人信息采集完善83081人,生成卡號71559人,已導(dǎo)入中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)60952人。
三是抓協(xié)作。積極穩(wěn)妥推進(jìn)異地貸款協(xié)作工作,重點(diǎn)做好北京鐵路公積金分中心委托貸款業(yè)務(wù),利用北鐵資金為駐承職工辦理公積金貸款,積極引進(jìn)市外資金服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),當(dāng)年共為394名北鐵職工發(fā)放貸款8503.5萬元。
四是抓創(chuàng)新。按照市委、市政府“將地方金融機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求,中心在XX銀行開辦住房公積金金融業(yè)務(wù),這是我市住房公積金事業(yè)發(fā)展歷程中的一項(xiàng)重要創(chuàng)新舉措,對推動我市公積金制度的宣傳與擴(kuò)面,最大限度支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力國際旅游城市建設(shè)具有重要意義。
(四)傾力抓服務(wù),提升社會影響力
弘揚(yáng)倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),是公積金事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是公積金管理隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)涵。中心堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動力,努力架設(shè)隊(duì)伍管理與服務(wù)群眾的“連心橋”。
一是強(qiáng)化素質(zhì)培育,鍛造過硬干部職工隊(duì)伍。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、交流觀摩,學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法,先后召開了受托銀行座談會、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會、縣區(qū)管理部主任會議、住房公積金經(jīng)濟(jì)形勢分析會議、全員培訓(xùn)會議、黨風(fēng)廉政專題教育、服務(wù)禮儀講座,努力提高員工綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)公積金事業(yè)發(fā)展的需要。
二是強(qiáng)化窗口建設(shè),打造作風(fēng)優(yōu)良的服務(wù)品牌。中心以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),深入開展了“服務(wù)創(chuàng)新年”活動。按照“以人為本,服務(wù)職工”的要求,樹立“服務(wù)無小事,小事見作風(fēng)”的理念,不斷提升窗口服務(wù)水平。制定完善了《住房公積金服務(wù)指引》(試行)、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》,公開服務(wù)內(nèi)容、流程、時(shí)限等,在業(yè)務(wù)大廳設(shè)立了服務(wù)牌,制定文明用語和服務(wù)“忌語”,實(shí)行微笑服務(wù)和“一站式”服務(wù);設(shè)立“綠色通道”,推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等新舉措,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善個(gè)人住房貸款綜合服務(wù)廳,實(shí)行開放式、面對面辦公和“一條龍”服務(wù),極大地提高了住房公積金業(yè)務(wù)辦理效率,為職工提供更加細(xì)致、周到和個(gè)性化的服務(wù),以良好的內(nèi)外部形象打造了“XX住房公積金”服務(wù)品牌。中心被共青團(tuán)省委、省住建廳聯(lián)合命名為XX—XX年度省級青年文明號,中心在上半年全市住建系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和社會管理類24個(gè)單位行風(fēng)建設(shè)民主測評中位列上游,各管理部上半年行風(fēng)測評名次均在中上游,為全年行風(fēng)評比工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)文化建設(shè),力促精神文明建設(shè)再上新水平。堅(jiān)持以人文本,開展了為職工過生日送蛋糕、職工及直系親屬發(fā)生重大變故(生產(chǎn)、去世、重病等)發(fā)放慰問金等人文關(guān)懷活動;進(jìn)行中心黨支部改選,成立機(jī)關(guān)黨總支,加強(qiáng)黨建工作,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;在隆化董存瑞烈士陵園組織開展“迎七·一”愛國主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動。深入開展“基層建設(shè)年”活動,中心駐平泉縣王土房鄉(xiāng)王土房社區(qū)工作組為該社區(qū)謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設(shè)、衛(wèi)生院建設(shè)、一村一品等項(xiàng)目,為該社區(qū)捐贈面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸,舉行了“基層建設(shè)年”暨“學(xué)習(xí)雷鋒,積善XX”愛心捐款活動,中心系統(tǒng)共募集捐款9100元,分別為社區(qū)的38名孩子和5位老黨員購置學(xué)習(xí)用品和米、面、油等生活用品,為山區(qū)孩子和老黨員們送去了XX公積金人的問候與祝福。
(五)著力抓廉政,增強(qiáng)反腐執(zhí)行力
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立有效的預(yù)防腐敗機(jī)制,樹立良好的行業(yè)新風(fēng),是住房公積金管理工作的重要政治保障,也是中心各項(xiàng)工作的重要抓手。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系。中心按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識,量化責(zé)任目標(biāo),健全配套措施,突出責(zé)任追究,把懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公積金業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核,為公積金管理工作扎實(shí)深入開展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
二是強(qiáng)化教育,筑牢思想防線。把黨風(fēng)廉政教育和行風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)和宣傳教育工作的重要內(nèi)容,定期分析面臨的新形勢和黨員干部思想狀況,研究、協(xié)調(diào)、解決存在的問題,筑牢拒腐防變的思想道德防線,使廣大干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和榮辱觀。
三是強(qiáng)化制度,完善保障機(jī)制。中心黨組制定印發(fā)了《關(guān)于加大預(yù)防腐敗工作力度的實(shí)施措施》,制定和完善了中心工作人員過錯(cuò)追究責(zé)任辦法、“三重一大”事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法、主要負(fù)責(zé)人“三個(gè)不直接分管”及“末位表態(tài)”工作制度實(shí)施辦法、工作人員輪崗交流暫行規(guī)定、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級預(yù)警實(shí)施辦法、行政權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)提示制度、關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見、干部職工八小時(shí)以外行為監(jiān)督管理暫行辦法等監(jiān)控機(jī)制建設(shè)制度,并聯(lián)合市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、糾風(fēng)辦、人行、銀監(jiān)等六部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,細(xì)化明確了公積金管理工作中12種風(fēng)險(xiǎn)類型、34個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、70項(xiàng)防控措施,基本上形成了制度全覆蓋。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 7
20XX年,XX市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》,按照年初的計(jì)劃安排,通過全體職工的積極努力和有關(guān)單位的支持配合,實(shí)現(xiàn)了我市住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下,并將XX年工作做以下安排。
一、管委會把好決策關(guān),做好監(jiān)督工作
20XX年5月,為做好市住房公積金管委會決策工作,市住房公積金管理委員會召開二屆四次會議,聽取、審議并通過了《XX市20XX年度住房公積金財(cái)務(wù)收支情況和XX年度住房公積金財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制情況的報(bào)告》、《20XX年度XX市住房公積金財(cái)務(wù)報(bào)告公報(bào)》、《20XX年度城市廉租房建設(shè)補(bǔ)充資金分配方案》等。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來,在解決職工購房問題,推動城市廉租房建設(shè)方面的重要作用,并針對當(dāng)前工作中存在的問題提出了解決措施。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發(fā)表重要講話,要求管委會全體委員一定要按照國務(wù)院和省政府的要求作好各項(xiàng)決策工作,切實(shí)加強(qiáng)對全市住房公積金管理工作的監(jiān)督,使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運(yùn)行,不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。
二、住房公積金管理中心各項(xiàng)工作開展情況
20XX年,市住房公積金管理中心圍繞機(jī)關(guān)黨建工作和全面推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)任務(wù),在嚴(yán)格執(zhí)行《住房公積金管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好住房公積金增量擴(kuò)面工作,扎實(shí)推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款,加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度。從建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量入手,真抓實(shí)干,使干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作效率明顯提高。
(一)加強(qiáng)黨建工作,提供政治保障
20XX年,“中心”黨委堅(jiān)持以上級黨組織的指示和工作要求為原則,以“中心”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為中心,以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、搞好懲防體系建設(shè)、開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為主線,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,積極探索新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作行之有效的途徑和方式,進(jìn)一步把基礎(chǔ)工作做強(qiáng),把宣傳平臺做寬,把思想政治工作做活,力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動力。
(二)夯實(shí)業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)健康發(fā)展
1、加大住房公積金歸集力度
20XX年,“中心”從以下三方面做好增量擴(kuò)面工作。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。今年,什邡、綿竹管理部抓住災(zāi)后重建順利完成,企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)的機(jī)遇,通過帶政策上門,送服務(wù)上門,與企業(yè)負(fù)責(zé)人開展交心談心活動,促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅(jiān)持以多種方式強(qiáng)化宣傳,選擇部分有實(shí)力的企業(yè)試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步推開。目前,已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。二是催促個(gè)別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。各縣(市、區(qū))管理部積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通,爭取支持。今年,廣漢市將經(jīng)補(bǔ)貼納入繳存基數(shù),繳存比例從10%提到12%,中江縣將繳存比例提高了2個(gè)百分點(diǎn)。
截止20XX年11月底,全市新增住房公積金12.20億元,歸集余額39.77億元,歸集總額73.25億元,新增繳存單位88各,新增繳存人數(shù)20488人,繳存總?cè)藬?shù)219655人。
2、推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作
20XX年,在國家嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場的大背景下,“中心”及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,既貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用,滿足職工的住房需要,圓滿完成年初既定目標(biāo)。
(1)完善制度,加大對購房職工的扶持力度。年初,經(jīng)“中心”反復(fù)修正、多方征求意見后出臺的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策,提高信貸最高額度經(jīng)管委會審議后通過,進(jìn)一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程,為住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供了制度保障。
(2)依托政策優(yōu)勢拓展個(gè)貸業(yè)務(wù)。一是加大宣傳力度,提高住房公積金貸款的社會認(rèn)知度。今年,“中心”在搭建宣傳平臺,廣泛利用報(bào)紙等媒體宣傳的同時(shí),通過走訪開發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策,培訓(xùn)開發(fā)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),為購房職工答疑解惑等方式,極大地提高了開發(fā)企業(yè)和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴(kuò)大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。“中心”堅(jiān)持以“規(guī)范管理、爭取支持、服務(wù)群眾”為指導(dǎo),努力擴(kuò)大住房公積金貸款的市場占有率。一年來,我們通過與開發(fā)企業(yè)的溝通聯(lián)系,了解其真實(shí)意愿,建立合作機(jī)制,并制定了經(jīng)待審小組議定下調(diào)保證金額度的政策,有效地緩解了開發(fā)企業(yè)資金困難的局面。同時(shí),針對不同繳存職工相應(yīng)調(diào)整政策。對優(yōu)質(zhì)繳存戶,提供部分政策優(yōu)惠;對困難企業(yè)職工,給予一定政策扶持;對異地繳存職工,采取上門集中辦理的形式,大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿意度。XX年,住房公積金貸款占全市住房貸款市場的24%,比去年提高了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
(3)建立全方位的貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系。本年度,“中心”在擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí),十分重視提高資產(chǎn)質(zhì)量,消除貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查,將風(fēng)險(xiǎn)前移。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款程序,實(shí)施規(guī)范化操作,確保申貸資料所填資料的真實(shí)性。三是強(qiáng)化貸后管理,建立逾期催收機(jī)制。今年,“中心”加大了對逾期貸款的催收力度,建立短信催收平臺,分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)上門催收,三期以上逾期貸款下降77%,十期以上逾期貸款下降81.2%,為建立貸款催收長效機(jī)制奠定了良好基礎(chǔ)。截止XX年11月底,全市住房公積金個(gè)人貸款審貸總額42575萬元,2792戶;全市貸款總額185959萬元;住房公積金個(gè)人貸款余額125102萬元。
3、加強(qiáng)住房公積金執(zhí)法工作
20XX年,“中心”以建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督”的法制體系為目的,大力提高行政執(zhí)法能力,為我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的'文件和辦理程序,對住房公積金提取辦法進(jìn)行了修改,并出臺了住房公積金提取的監(jiān)管辦法,嚴(yán)肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執(zhí)法人員素質(zhì),加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。“中心”通過舉辦培訓(xùn)班、采取以會代訓(xùn)的方式開展《住房公積金管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律知識的培訓(xùn)。對未按規(guī)定繳交住房公積金的單位,啟動行政執(zhí)法程序,督促民營企業(yè)建立住房公積金制度,對申請集資建房的企業(yè)要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴(yán)重逾期案件,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。為配合“中心”對逾期貸款的催收工作,特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認(rèn)真做好信訪工作,提高行政應(yīng)訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件,回復(fù)率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。
(一)完善住房公積金決策機(jī)構(gòu)和決策體制,做好決策監(jiān)督工作。
(二)加大《住房公積金管理?xiàng)l例》宣傳力度,狠抓住房公積金歸集管理,繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳交覆蓋面,大力清理欠繳、緩繳、停繳住房公積金的情況,維護(hù)職工合法權(quán)益。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作,加強(qiáng)貸后管理,做好貸款風(fēng)險(xiǎn)防范工作,為職工購房服務(wù)。
(四)加大住房公積金行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理,規(guī)范執(zhí)法行為,查處典型案件,擴(kuò)大住房公積金繳交覆蓋面。
(五)深化黨建工作,加強(qiáng)黨委對思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(六)繼續(xù)搞好“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動,規(guī)范工作程序,推進(jìn)科學(xué)化管理。
(七)經(jīng)常開展職工培訓(xùn)活動,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
(八)管好用活市本級其它住房資金。
(九)完成市委、市政府及省住房公積金監(jiān)管處交辦的各項(xiàng)工作。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 8
(一)抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。管理中心按照全市開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓提高行政效能活動的要求開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。管理中心制定和落實(shí)了“首問責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”和“責(zé)任追究制”。每周召開一次貸款審批會議,15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)所有貸款手續(xù)并發(fā)放貸款,大大提高了辦事效率。通過開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,職工的'服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量明顯改善,管理中心辦事效率明顯提高,職工群眾普遍感到滿意。管理中心連年被市文明委評為市級文明單位,被省建設(shè)廳評為住房公積金管理先進(jìn)單位。
(二)參加“效能熱線”直播節(jié)目。按照市效能辦的安排,今年9月3日管理中心領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加了“效能熱線”直播節(jié)目,熱心解答聽眾提問和政策咨詢,對效能熱線中提出的問題及時(shí)進(jìn)行了解決。
(三)認(rèn)真回復(fù)和辦理市長信箱。管理中心今年共收到市政府辦轉(zhuǎn)來的市長信箱15份,均為政策咨詢類問題,管理中心主任親自在市長信箱上簽意見,相關(guān)責(zé)任部門在十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行了回復(fù)。
(四)全面推廣住房公積金聯(lián)名卡。管理中心在去年與建行、工行、市商行聯(lián)合,發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年要求經(jīng)辦住房公積金業(yè)務(wù)的所有銀行都了開辦住房公積金聯(lián)名卡業(yè)務(wù)。目前中國銀行攀枝花分行和農(nóng)業(yè)銀行攀枝花分行已進(jìn)行了前期的聯(lián)名卡準(zhǔn)備工作,至今年9月末已發(fā)行公積金聯(lián)名卡8萬余張,方便職工住房公積金查詢、提取和還貸。
(五)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。管理中心黨組每年制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)安排意見》并與各部門、辦事處簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。并結(jié)合管理中心實(shí)際,認(rèn)真開展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 9
20XX年以來,市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務(wù),通過實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)水平,嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn),使住房公積金使用效能得到提升,為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、實(shí)施利民新政,支持職工購房。
為應(yīng)對國際金融危機(jī),該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅(jiān)持以人為本思想,適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬,同時(shí)降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑模_展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬家”活動,發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份,使公積金制度更加深入人心。
二、堅(jiān)持扶企擴(kuò)面并重,努力擴(kuò)大覆蓋面。
針對國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,該中心堅(jiān)持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí),對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強(qiáng)催建催繳,擴(kuò)大公積金覆蓋面。
三、推出八大便民舉措,提升服務(wù)效能。
今年以來,針對住房信貸消費(fèi)增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的.要求,實(shí)施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個(gè)流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度;實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等,最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
四、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范,確保資金安全。
按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求,市公積金中心出臺了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措,強(qiáng)化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作,實(shí)施住房公積金貸后管理社會化試點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患,堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn),全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16%以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo),各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
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市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務(wù),通過實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)水平,嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn),使住房公積金使用效能得到提升,為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、實(shí)施利民新政
,支持職工購房。為應(yīng)對國際金融危機(jī),該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅(jiān)持以人為本思想,適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到50萬,同時(shí)降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑模_展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬家”活動,發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”20萬份,使公積金制度更加深入人心。
二、堅(jiān)持扶企擴(kuò)面并重,努力擴(kuò)大覆蓋面。
針對國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,該中心堅(jiān)持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí),對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強(qiáng)催建催繳,擴(kuò)大公積金覆蓋面。
三、推出八大便民舉措,提升服務(wù)效能。
今年以來,針對住房信貸消費(fèi)增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的.要求,實(shí)施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個(gè)流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度;實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等,最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
四、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范,確保資金安全。
按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求,市公積金中心出臺了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措,強(qiáng)化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作,實(shí)施住房公積金貸后管理社會化試點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患,堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn),全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在0.16%以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo),各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
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20XX年,市住房公積金管理中心(以下簡稱“中心”)依法行政工作在省住房公積金監(jiān)管處和市法制辦的指導(dǎo)下,在“中心”廣大干部職工共同努力下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆五中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞構(gòu)建和諧社會,為廣大住房公積金繳存戶服好務(wù)的工作大局,以加強(qiáng)法制建設(shè)和強(qiáng)化建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制為核心,大力規(guī)范行政執(zhí)法行為,堅(jiān)持執(zhí)法為民、依法行政、依法執(zhí)法、嚴(yán)肅執(zhí)法,切實(shí)提高了依法行政的水平。現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實(shí),目標(biāo)明確
全面推進(jìn)依法行政工作,是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,是維護(hù)廣大公積金繳存戶合法權(quán)益的有效途徑。結(jié)合“中心”實(shí)際,制定了20XX年法制工作要點(diǎn),完善了以市政協(xié)副主席、中心主任趙曉平同志為組長,中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,承辦部門具體抓的良好工作格局。同時(shí),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)職責(zé),制定落實(shí)了相應(yīng)的工作制度,明確了推進(jìn)依法行政工作的.指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)、主要任務(wù)和工作原則,主要形式的方法步驟,并根據(jù)構(gòu)建社會主義和諧社會,創(chuàng)建法治單位的要求,制定了每年的工作計(jì)劃,將依法行政工作列為重要內(nèi)容,將其納入年度目標(biāo)考核,進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,做到了年年有計(jì)劃,計(jì)劃有針對性、有重點(diǎn),責(zé)任明確,措施到位。
二、加強(qiáng)依法行政的監(jiān)督和指導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)依法行政的監(jiān)督和指導(dǎo),“中心”建立健全了單位代表、職工代表、專家論證和住房公積金管理委員會決定的行政決策機(jī)制,完善決策機(jī)制和決策程序,嚴(yán)格實(shí)行依法決策,科學(xué)決策、民主決策,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全了決策跟蹤反饋和決策責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了對決策活動的監(jiān)督。特別是對行政執(zhí)法案件的處理,以案件的登記、立案、調(diào)查,作出處罰決定都做到嚴(yán)格審查,實(shí)行調(diào)查與決定分離,每一案件均需由分管副主任審閱,主任審批簽字,重大處罰由中心法制領(lǐng)導(dǎo)小組集中討論。對重大疑難案件,“中心”法制領(lǐng)導(dǎo)小組在作出決定前書面或口頭聽取市政府法制辦的法律意見,努力防止錯(cuò)案的安生。
三、進(jìn)一步貫徹實(shí)施各項(xiàng)法律法規(guī)
(一)為加強(qiáng)行政效能和政務(wù)公開建設(shè),鞏固行政審批制度改革成果,“中心”進(jìn)一步清理了行政許可事項(xiàng),完善了行政許可的辦理程序,改進(jìn)了行政許可的辦理方式,切實(shí)推進(jìn)了便民措施,減少了辦事環(huán)節(jié),實(shí)行了集中統(tǒng)一辦理。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行省委、省政府《關(guān)于構(gòu)建大調(diào)解工作體系,有效化解社會矛盾糾紛的意見》(川委辦[20XX]16號)文件要求,“中心”及時(shí)擬定了實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)《意見》精神,領(lǐng)會《意見》含義,把握《意見》實(shí)質(zhì),認(rèn)真履行行政調(diào)解職能,解決爭議,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益。
(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《住房公積金管理?xiàng)l例》、建設(shè)部、財(cái)政部、中國人民人民銀行《關(guān)于住房公積金管理若干具體問題的指導(dǎo)意見》等一系列法律、法規(guī),使行政執(zhí)法工作得以進(jìn)一步規(guī)范。
(四)加快電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程,建立了全面、及時(shí)準(zhǔn)確的政務(wù)信息公開制度,確保了各項(xiàng)規(guī)定落到了實(shí)處。同時(shí),“中心”設(shè)立了政務(wù)公開欄、公示了工作職責(zé),授權(quán)審批事項(xiàng)、辦理時(shí)限、辦理?xiàng)l件、辦事程序。印制了行政審批服務(wù)指導(dǎo),免費(fèi)為群眾提供資料。
四、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好行政執(zhí)法人員培訓(xùn)
加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)是提高行政法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平的基礎(chǔ)工作。“中心”對行政執(zhí)法人員進(jìn)行了職業(yè)道德教育,進(jìn)一步強(qiáng)化的執(zhí)法為民的觀念,增強(qiáng)了依法行政、依法辦事的能力,并在對所有行政執(zhí)法人員在年初或年終按計(jì)劃進(jìn)行了專業(yè)法律知識培訓(xùn)。
五、法律、法規(guī)執(zhí)行情況
“中心”在對全市的住房公積金管理的行政執(zhí)法工作中,基本做到了有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。在法律法規(guī)賦予的職權(quán)內(nèi)履行好自身的職責(zé),無超越職權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。
六、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理,全面開展規(guī)范性文件清理
“中心”今年代擬寫XX市人民政府辦公室關(guān)于貫徹執(zhí)行省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于貫徹國家四部門規(guī)范公積金個(gè)貸政策有關(guān)工作通知》的通知。已經(jīng)審查,現(xiàn)已按程序逐級上報(bào)待批。同時(shí)我們按照《XX市人民政府關(guān)于全面清理規(guī)范性文件的通知》要求對“中心”成立以來的規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理。對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者互相抵觸以及不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件,及時(shí)予以修改或者廢止,并向社會公布。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 12
20xx年是我負(fù)責(zé)工作的第x年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)
作為一名銀行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到銀行形象。在日常工作中,我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。
二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)
重點(diǎn)學(xué)習(xí)了內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時(shí),對照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)意識,防控操作風(fēng)險(xiǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點(diǎn)加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度,對xx支行、xx支行召開專題風(fēng)險(xiǎn)會議,下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示,強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識;二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識。以目標(biāo)為導(dǎo)向,促使員工成長。
三、強(qiáng)化營銷意識,積極為客戶服務(wù)
20xx年是轉(zhuǎn)型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,留心客戶的'需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價(jià)值,順利完成了銀行下達(dá)的儲蓄存款任務(wù)。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍意識,提高條線人員綜合能力
一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動,此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理,完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。
二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會出差錯(cuò)、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,有的放矢進(jìn)行會計(jì)輔導(dǎo)。
五、工作中存在的不足及今后的打算
一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)我行發(fā)展的需要。努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 13
20xx年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,也是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求,完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員,我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、遵守會計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度
健全的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范會計(jì)行為,能夠有效地促進(jìn)會計(jì)工作的管理效率。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)法律法規(guī),定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。保證會計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,規(guī)范管理各項(xiàng)占、掘、損收入,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn),按照會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,規(guī)范核算辦法,加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認(rèn)真做好本職工作
(一)稅務(wù)申報(bào)繳納工作。稅收申報(bào)服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報(bào)稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無誤。每期將個(gè)稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào)。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作。
(二)加強(qiáng)天津市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票證的管理。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性。認(rèn)真審核開具票證的收費(fèi)項(xiàng)目,是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費(fèi)19號》、《市政公路管理規(guī)費(fèi)407號》《市政公路管理規(guī)費(fèi)119號》收費(fèi)依據(jù)文件等,督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照文件要求對票證的開具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。
(三)賬務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時(shí),做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整、填制及時(shí),做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作,按照上級機(jī)關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料,對審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問題及時(shí)提供幫助,加強(qiáng)溝通,保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。
(三)明年在做好本職財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上積極配合內(nèi)業(yè)人員做好本所市政產(chǎn)權(quán)道路、街坊路的電子版cad的整理工作,整理好電子版內(nèi)業(yè)臺賬資料,并積極做好的檔案收集、整理工作并做好檔案目錄的微機(jī)錄入工作為早日達(dá)到檔案達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備。
(四)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財(cái)會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。隨著市政監(jiān)理所得不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)治理的'要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高財(cái)會人員的水平。在提高財(cái)會人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,更好的為本所服務(wù)。
總之,今年財(cái)務(wù)部門的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各隊(duì)室的配合下,按照所支部的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財(cái)務(wù)部門全體成員將變壓力為動力,做好工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用,為市政監(jiān)理所的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
三、財(cái)務(wù)管理工作上,嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本所增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費(fèi)人員緊密配合,對占路、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,對于三公經(jīng)費(fèi)支出做到,嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
四、配合做好所領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)
財(cái)務(wù)部門人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛,在完成本職財(cái)務(wù)工作的同時(shí)財(cái)務(wù)部門又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、和市局交予的河北區(qū)路井調(diào)查匯總、并參與河北區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時(shí)還負(fù)責(zé)本所的檔案工作,對檔案進(jìn)行分類、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作。
五、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對工作的幾點(diǎn)思考
為全面搞好全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)上級機(jī)關(guān)政府采購要求,進(jìn)一步健全政府采購制度,使政府采購得到其應(yīng)有的效果。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 14
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就今年實(shí)際工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好年終決算工作
全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作
財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的.財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
三、積極做好匯算清繳工作
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
四、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)
要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 15
一年來本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和配合下,以認(rèn)真實(shí)干的工作作風(fēng),踏實(shí)地完成本職工作。現(xiàn)將我一年來履職情況報(bào)告如下:
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
一年來,我能積極加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),并通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和為人民服務(wù)的思想,增強(qiáng)了工作使命感、責(zé)任感和服務(wù)意識。
在工作上,我積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向書本和實(shí)踐學(xué)習(xí)。同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間來給自己增加知識,積極參加各項(xiàng)會計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及我行舉行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能考核,通過虛心請教,刻苦鉆研,反復(fù)練習(xí),熟悉掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序和技能,以不斷提高自身素質(zhì)和工作效率,適應(yīng)新的工作要求。
二、盡心盡職,較好完成各項(xiàng)工作
今年,本人因工作調(diào)用,11月份從黃龍支行調(diào)往府前支行工作,無論在哪個(gè)支行工作,作為一名臨柜人員,我深刻地意識到自己的`一言一行代表整個(gè)溫州銀行的形象,并時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種文件精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和熱忱的態(tài)度留住客戶。每天,我都以飽滿的情緒投入工作,熱情誠懇地對待每一位客戶,急客戶所急,想客戶所想。我常常提醒自己“善待別人就是善待自己”,即使有時(shí)工作得不到理解,我也總以熱情的態(tài)度做好解釋工作,讓客戶滿意而歸。同時(shí),根據(jù)工作調(diào)動情況,及時(shí)適應(yīng)新的工作環(huán)境,以最好的工作狀態(tài)投入到新的工作中。
“存款是立行之本”。由于現(xiàn)在投資渠道開闊,一定程度上阻礙了儲蓄的增長,但我仍積極宣傳我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)品種,努力開展吸儲任務(wù),力爭使儲蓄余額增加,以完成行里的吸存計(jì)劃,為我行存款指標(biāo)達(dá)到新起點(diǎn)盡自己的微薄之力。
在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,得到了長足的進(jìn)步,較好地完成了各項(xiàng)工作。在今后的工作中我將更加努力提高和完善自己,做到自律、自省、自立、自強(qiáng),為我行做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),做到與我行共榮辱、齊奮進(jìn)、同發(fā)展。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 16
一、職能管理方面
建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深入剖析
財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的.同時(shí)要提高管理意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。
三、對財(cái)務(wù)明顯進(jìn)行梳理
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
配合目標(biāo)責(zé)任制,對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
四、財(cái)務(wù)核算方面
針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。與x公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 17
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對x月差錯(cuò)率高居不下,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
加大監(jiān)督檢查,做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。以人為本,加大會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。在費(fèi)用的管理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。
三、恪盡職守,切實(shí)加大自身建設(shè)
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加大自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。加大學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的'做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項(xiàng)工作的開展。加大團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。加大成本管理,減少成本性資金流失。加大結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 18
20xx年度本人通過自己的主觀努力,同時(shí)在同志們的大力支持和幫助下,以高度的責(zé)任感和使命感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,出色地完成了工作任務(wù)。
一、 認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與單位的其他同志相互協(xié)作,共同完成全年的本職工作。
本年度通過我部全體工作人員的共同努力,認(rèn)真落實(shí)市中心下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圓滿完成了工作任務(wù),取得較好的成績。
截止20xx年10月底,我部住房公積金累計(jì)歸集余額達(dá)到xx億元,繳存職工人數(shù)為xx萬人,其中本年度繳存xx萬元,發(fā)放個(gè)人住房貸款xx萬元,發(fā)放戶數(shù)xx戶。
二、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)工作水平。
我單位主要負(fù)責(zé)公司住房公積金的歸集、使用、信貸等大量的工作,同時(shí)還得解決下屬基層單位在工作中遇到的疑難問題,由于我們單位工作人員少,日常工作量較大,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)是做好本職工作的前提條件,多年來,本人通過不斷學(xué)習(xí)和探索,使自身的業(yè)務(wù)水平得到了逐步的提高,讓自已能夠身兼數(shù)職,以便更好地完成各項(xiàng)工作。
三、完善會計(jì)電算化管理工作,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。
多年來,我主要負(fù)責(zé)單位的會計(jì)電算化管理工作,需要核算的單位余家,實(shí)繳住房公積金人數(shù)萬多人,尤其平煤公司于本年變更繳交標(biāo)準(zhǔn),由原來每人扣繳元,單位補(bǔ)繳元,變更為按個(gè)人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時(shí)間,加班加點(diǎn)地對計(jì)算機(jī)歸集系統(tǒng)進(jìn)行整改更新,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。
三、完善會計(jì)電算化管理工作,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。
多年來,我主要負(fù)責(zé)單位的會計(jì)電算化管理工作,需要核算的單位余家,實(shí)繳住房公積金人數(shù)萬多人,尤其公司于本年變更繳交標(biāo)準(zhǔn),由原來每人扣繳元,單位補(bǔ)繳元,變更為按個(gè)人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時(shí)間,加班加點(diǎn)地對計(jì)算機(jī)歸集系統(tǒng)進(jìn)行整改更新,做到數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。
四、堅(jiān)持原則、依法辦事,努力提高服務(wù)水平,樹立勤政為民的服務(wù)意識形象。
由于單位人員少,我在負(fù)責(zé)會計(jì)電算化工作的`同時(shí),還兼著住房公積金的歸集、支取和會計(jì)憑證的審核、貸款的審查和回收等工作,每天接觸前來辦事人員的比較多,尤其是在住房公積金的支取、貸款工作上,原則性、政策性比較強(qiáng),我在認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),爭取讓每位前來辦事的人員高興而來,滿意而去,對不符合條件的職工,做好耐心明確的解釋,使他們少跑路、無怨言,為樹立窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
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一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
本年度,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著x公司的會計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
將在對x公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的.不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會有大幅增加。
二、在財(cái)務(wù)分析方面
我們每月將會根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
三、在資產(chǎn)管理方面。
在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面
我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。
五、未來的工作思路
爭取戰(zhàn)略預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理,才能真正有效的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 20
20xx年住房公積金淮濱管理部在縣委、縣政府的大力支持和市住房公積金管理中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幫助中低收入家庭職工解決住房問題,實(shí)現(xiàn)“住有所居”,助推淮濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用,各項(xiàng)工作取得了顯著成績,超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),業(yè)務(wù)指標(biāo)在全市排名靠前。
一、20xx工作完成情況
20xx年,全體干部職工通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、開展服務(wù)群眾活動,真正能把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”展現(xiàn)在日常工作中。管理部工作人員都能堅(jiān)守自己的崗位,對辦事群眾做到耐心、責(zé)任心,認(rèn)真為其講解公積金繳存、支取、貸款所需流程以及所需材料、注意事項(xiàng),使每一位辦事人員都是帶著疑問而來,帶著滿意而歸。每位工作人員都按各自的崗位職責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,勤奮學(xué)習(xí),定期對中心文明服務(wù)用語、服務(wù)承諾進(jìn)行培訓(xùn),狠抓服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。
(一)、政策宣傳工作
為了讓住房公積金政策為更多的人了解,淮濱管理部擴(kuò)大了住房公積金政策的'宣傳力度。今年5月份制作了公積金宣傳片,在淮濱電視臺連續(xù)播放了7天,6 月底結(jié)息結(jié)束后,印制2萬余份《職工個(gè)人公積金賬戶余額通知單》通過郵寄的方式送到每個(gè)繳存人手中,使公積金管理公開化、透明化。利用電視、報(bào)刊、戶外大型廣告牌位、參加社區(qū)活動、發(fā)放公積金宣傳單擴(kuò)大公積金政策宣傳。
(二)、歸集擴(kuò)面工作
在縣委縣政府的支持下和單位干部職工的努力下,20xx年,淮濱住房公積金繳存單位由原來的財(cái)政單位擴(kuò)展到廣大民營企業(yè),繳存人數(shù)大幅增加。根據(jù)年初《工作報(bào)告》,XX縣財(cái)政供養(yǎng)人員的住房公積金繳存比例基本上都達(dá)到10%,金融行業(yè)、國企及部分民營企業(yè)住房公積金的繳存比例甚至達(dá)到12%,從而帶動我縣住房公積金歸集額增長1200萬余元。截止10月底,歸集總額達(dá)3.42億元,當(dāng)年歸集8507.7萬元,超額完成市政府目標(biāo)任務(wù)(7970萬元)的1.07%;當(dāng)年新增歸集人數(shù)1215人,完成市政府下達(dá)目標(biāo)(1025人)的1.18%。
(三)、住房公積金使用情況
“儲公積金 筑幸福家”,20xx年,淮濱管理部加大住房公積金貸款放款力度,應(yīng)貸盡貸,已累計(jì)向全縣中低收入家庭職工發(fā)放住房公積金貸款3.02億元。當(dāng)年共為336戶家庭發(fā)放貸款8626.8萬元。今年住房公積金放寬了支取條件,繳存職工憑房產(chǎn)證或購房合同就可以辦理支取業(yè)務(wù),截止10月已累計(jì)支取7180萬元。為淮濱經(jīng)濟(jì)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
(四)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各單位住房公積金建立及使用情況
20xx年,我部借抓住房公積金歸集擴(kuò)面的契機(jī),經(jīng)過多次上門宣傳住房公積金各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)單位為產(chǎn)業(yè)工人建立住房公積金制度。目前已有裕盛鞋廠、富貴食品有限公司、龍海雨布廠、舒美環(huán)衛(wèi)保潔公司、華英分公司、天一藥業(yè)6個(gè)公司建立住房公積金制度。其中已有多人享受到住房公積金低息貸款的優(yōu)惠政策,累計(jì)發(fā)放貸款500余萬元,降低了其購買住房的支付壓力。
二、20xx年工作目標(biāo)
1、繼續(xù)做好日常管理工作,對公積金的資金加大安全管理,使每一筆資金都安全運(yùn)行。
2、目前,市直、浉河繳存比例都已經(jīng)提高到了12%,20xx年淮濱管理部建議縣政府將提高公積金的繳存比例納入財(cái)政預(yù)算,把財(cái)供人員的繳存比例從10%提高到12%,與市直單位同列。讓廣大干部職工盡早享受到政策利好。
3、對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)還未建立住房公積金制度的單位進(jìn)行排查,上門聯(lián)系各單位負(fù)責(zé)人,通過發(fā)放住房公積金的宣傳單、現(xiàn)場講解住房公積金政策,讓每位產(chǎn)業(yè)工人都能了解住房公積金,積極爭取各單位為其職工建立住房公積金制度。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 21
20xx上半年對我來說,是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開拓業(yè)務(wù),快速健康成長的半年,這半年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點(diǎn),但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵(lì),使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
首先,在思想與工作上。
我能夠更加積極主動地學(xué)習(xí)招行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時(shí)為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財(cái)富。在工作方面,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。
其次,在技能方面。
我個(gè)人也能夠積極投入,訓(xùn)練自己,這半年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的招行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
對我個(gè)人而言,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo),但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí),因?yàn)槲抑溃鳛閮π顛徫灰痪員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
第三,在日常的工作生活中。
我能夠及時(shí)地融入到招行這個(gè)大家庭中,積極面對工作,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助。在實(shí)際工作中,無論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌妗V挥胁煌块T之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
第四,服務(wù)方面。
銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品――服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn),由此可見,服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的'法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,招行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在招行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細(xì)心地對待工作,力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),精益求精,激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識,而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶,要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場:對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。
在時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中的同時(shí),還不能忘記記風(fēng)險(xiǎn),在服務(wù)過程中,要嚴(yán)格把握適度原則,服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī),防止過頭服務(wù)。
最后,談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個(gè)人因素,柜臺營銷是我的一個(gè)弱點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我的個(gè)人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會才越多。因此,今后我會積極認(rèn)真踐行營銷技巧,抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會,做好日常營銷工作。
公積金員工年終個(gè)人工作總結(jié) 22
20xx年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,立足本職,服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意。現(xiàn)將20xx年的工作情況具體總結(jié)如下:
一、取得的工作成績
20xx年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務(wù),取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機(jī)會銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品xx萬元,其中基金xx萬元,保險(xiǎn)xx萬元,銀行卡xx萬元。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)思想,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。
我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及理財(cái)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及基本理財(cái)業(yè)務(wù)知識與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,完成銀行布置的各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績。
三、樹立服務(wù)意識,做好服務(wù)工作
作為一線前臺柜員,要做好自己的工作,關(guān)鍵是要樹立服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,獲得客戶的滿意,以此增強(qiáng)銀行品位與形象,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。為此,我做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,為客戶做好服務(wù)工作。著重做好三方面工作:
一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)銀行各項(xiàng)服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的'尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,掌握做好銀行工作必備的知識與技能,特別是理財(cái)產(chǎn)品方面的知識,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把銀行工作提高到一個(gè)新的水平,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績,為銀行的健康持續(xù)發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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