勞模演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的勞模演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導，來賓朋友們；
大家好！
我叫XXX，來自xxx公司。剛剛參加工作的我在生產一線雖然只有短短的一年時間，但在這個承載57個春秋的xx電力的搖籃里，在和師傅們朝夕相處的歲月里，我用自己的雙眼目睹了師傅們用勤勞和汗水書寫的艱苦奮斗的歷史，xx人在追求卓越的征程上用智慧和發展見證著自強奮進、自信創新、自我超越的葦電精神。
今天，在這里，我只想表表他們中的一位，講述的是一個為“xx速度”增光添彩的人的故事。他就是xx下屬xx公司的常務副經理xx。xx，漢族，19xx年出生。土生土長的xx人，1986年繼承父業，成為了xx的一員。大家還記得今年“舞動激情華電歡歌”文藝匯演中的音樂快板《閃光的足跡》嗎，節目中有一段詞這樣寫道：“風餐露宿xx人，特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻，特別能打硬仗”沒錯，這就是xx人的形象，走過大漠戈壁，走進燈火鄉鎮，xx與xx公司一同成長，歷經風雨見彩虹。20xx年，是xx公司成立30周年，在這一年，xx完工大小在建項目10余個，首次參與風電工程建設，實現零突破。完成產值6000萬，突破歷史創新高。公司取得的這些驕人業績，與主管施工生產技術的副經理xx所做出的貢獻密不可分。在探索xx發展提速，用工程質量、技術安全實現效益最大化的思考中，他把突破口放在了“新、嚴、先”上。
突出一個“新”字，創新管理思路。xx是一位稱職的工程管理人員，他的綜合業務素質較高，但“一個好漢三個幫”，個人的力量總是有限的，他大膽改革，啟用新人學習管理，他主動擔負起培養新人的責任。每一個項目從承接、研究施工計劃、組織管理、檢查到驗收全過程，他都毫無保留地把自己多年積累的經驗和管理知識傳授給更年輕的同志，現已培養出3名項目經理，都能獨立承擔相應各專業工作。
追求一個“嚴”字，嚴格要求工程質量。要創造“xx速度”，打響xx品牌，1 就要靠工程質量取勝。他常常教育員工樹立“質量是企業的生命”的觀念。同時，他組織建立質量管理和質量保證體系，開展群眾性的質量管理活動，規范施工現場管理，提倡文明施工，提高施工工藝，并把質量管理標準化和預防、控制、服務緊密結合起來，強化質量管理，制訂質量方針，并落實到各項質量責任制中，保證了工程質量管理體系的有效運轉。20xx年，xx公司未發生一起不安全事故，事故時效實現零控制，有效確保了工程進度。
樹起一個“先”字，身先士卒做表率。20xx年他主管xxx熱電2×50mw安裝工程和xx熱電c標段制作安裝兩大項目工程，同時擔任兩個項目經理，深感責任重大的他沒有任何怨言，輾轉兩個工地，與安裝人員吃住在一起，風天一身土、雨天一身泥，從安全、質量、進度、管理、效益著手，帶領全體施工人員克服種種困難，冒著夏日酷暑、冬日嚴寒、晝夜奮戰在第一線。xx工程根據業主提出的計劃要求，采取相應的措施控制總體施工進度，加大安全投入力度，營造清潔、整齊、有序的施工環境，做到施工現場安全設施標準，行為規范，施工有序，資料完整齊全。年內完成了土建、鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、焊接、保溫、110kv變電站、輸電線路、循環水及供熱管道等50多個項目的施工。xx熱電工程大部分工作必須要趕在入冬前完成，才能為09年全面施工打好基礎，時間緊，工作量相當大，為此，他精心制定施工方案，從8月份開始組織人員連續突擊100天，完成輸煤系統鋼結構制作600噸，2、3＃輸煤棧橋3榀吊裝200噸，1榀吊裝80噸和兩臺200m3油罐制作、保溫工程，工程合格率達100%，經業主驗收十分滿意，并多次受到稱贊。他的敬業精神給建設單位留下了深刻的印象，都認為他是一個可以信賴的項目經理。
“山不在高，有仙則名。水不在深，有龍則靈�！眡x公司正是有了像xx這樣的一批精兵強將才有了今日的發展與壯大。
xx也就是這樣默默的奉獻著，用自己的人格魅力和務實的作風團結和帶領著工程技術人員轉戰大江南北，用閃光的足跡創造著xx速度，書寫著xx人的歷史華章。
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