應急管理年度總結（精選5篇）
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的應急管理年度總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
應急管理年度總結1
今年上半年，根據(jù)總、分行關于應急管理工作的有關指導意見，市中心支行黨委結合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關要求，建立健全組織，加強應急預案體系建設，積極開展應急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定。
一、建立組織，強化應急管理工作領導
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范、應急反應和應急處置工作水平，強化對應急管理工作的組織領導，建立健全應急管理、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負責人為成員。一年來，領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導，并多次成功指揮各項應急演練工作，市中心支行應急管理機制框架初步形成。
二、健全制度，完善應急預案體系建設
根據(jù)總、行要求，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統(tǒng)應急預案》、《IT系統(tǒng)應急預案》等預案，不斷充實和完善應急預案體系，為應急管理工作奠定了堅實的基礎。
三、高度重視，認真開展應急演練工作
開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機構突發(fā)事件應急預案演練、IT系統(tǒng)應急預案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應急預案演練和賬戶管理系統(tǒng)應急預案演練。此外，市中心支行還結合實際進行了調款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則，認真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識，切實提高了應急實戰(zhàn)能力，為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗，達到了應急處置演練的預期目的。
四、明確責任，不斷強化各項應急管理制度
強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的'有效保障。一是根據(jù)總、分行有關要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應急信息報告制度，明確了應急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結合本轄區(qū)工作的實際情況，進一步完善了政務值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛(wèi)值班嚴格分開，實行24小時值班制度，值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2007年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結一年來的工作，市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問題，如由于人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展；重要業(yè)務系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強；應急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。
五、20xx年應急管理工作計劃
明年，市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務，圍繞提高危機管理和抗風險能力，全面推進應急體系建設，不斷完善應急管理體制機制，提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率，努力維護各項業(yè)務平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作：
一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結合各部門、各項業(yè)務系統(tǒng)的實際情況，分類指導、分級管理，認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作，進一步完善應急預案體系。
二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務系統(tǒng)應急預案開展演練。應急演練要著重實現(xiàn)兩個結合，即把應急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結合起來，把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié)，注重實效，不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，修訂相關預案。
三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓，提高對應急管理工作重要性的認識，努力把握應急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質。根據(jù)總、分行已頒布的各項應急預案，組織編寫應急處置崗位操作手冊，開展應急管理業(yè)務培訓，提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實總、分行關于應急信息報送的有關要求，圍繞應急值守、信息匯總、綜合協(xié)調的職能，加強跟蹤、協(xié)調、督辦工作，在信息報告的準、快、細、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報告工作的水平。
應急管理年度總結2
20**年，我局環(huán)境應急管理工作，在縣委、縣政府的領導和協(xié)調指揮下，我局堅持做到有效預防、及時控制和消除環(huán)境突發(fā)事件，維護社會穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，特別是在環(huán)境應急管理工作方面做了大量的工作。現(xiàn)將工作總結如下：
一、主要工作措施及成效
（一）領導高度重視。環(huán)境安全，事關社會穩(wěn)定和公眾健康，為此，我局領導高度重視，專門成立應急工作領導小組，由局一把手任組長，分管副局長任副組長，相關股室負責人為成員的應急環(huán)境突發(fā)事件工作領導小組，加強對我縣應急管理工作的領導，確定我局今年環(huán)境應急管理的工作目標及工作重點，明確了各部門的工作職責，建立了各部門聯(lián)系會議制度，保障我局環(huán)境應急管理工作落到實處。
（二）制定工作方案，明確工作目標。為確保我局環(huán)境應急管理工作有條不紊開展，我局制定了《XX縣20**年環(huán)境應急工作實施方案》，召開班子會議，根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實際能力，通過細致的調研工作，確定了我縣環(huán)境安全應急工作的主要內(nèi)容，即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當而導致的污染事故、危險化學品、廢棄化學品、固體廢物污染事故，其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點防范的環(huán)境突發(fā)事故，為我局科學有序開展環(huán)境應急工作奠定了工作基礎。
（三）主要開展的應急工作
1、加強宣傳力度，認真做好環(huán)保相關工作。為配合我縣應急預案的實施，我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機會，通過多種形式和印發(fā)資料，加強環(huán)境事故應急宣傳，增加公眾預防環(huán)境污染事故的常識，增強公眾的防范意識和相關心理準備，提高公眾的防范能力，為今后預案的實施奠定了良好的群眾基礎。
2、開展預案演練，加強應急預案實戰(zhàn)能力。環(huán)境應急是一個復雜的應急機制，根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護目標以及破壞程度，需采用不同的應急方式。20**年6月，我局參加了由我縣兩家危險化學品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實業(yè)有限公司開展的綜合應急演練，圍繞著預設內(nèi)容，在我局指揮組的嚴格指揮協(xié)調下，圓滿完成了預定演練任務。通過演練，提高了環(huán)保工作人員對應急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應急能力、協(xié)調配合能力，使環(huán)境應急隊伍得到了鍛煉，應急能力得到了切實提高。通過演習，考驗環(huán)保車間應急處理能力，采取靈活處置方案，保證污水處理系統(tǒng)能正常運行。
3、加強現(xiàn)場檢查力度。20**年，我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學品、進口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進行了現(xiàn)場檢查，出動執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對重點時期、重點行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作，實行定期與不定期檢查方式，對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求整改，對整改不力的依法依規(guī)進行處罰，確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視，建立突發(fā)環(huán)境事件應急預案制度，重點對本企業(yè)污染源、危險化學品及可能存在的安全隱患進行全面自查，嚴格落實24小時值班制度，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，立即按照應急預案進行處置，并及時上報我局環(huán)境監(jiān)察分局，以便應急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行應急處置。
4、積極應對環(huán)境污染應急突發(fā)事件。為加強突發(fā)環(huán)境事件應急能力，我局積極探索新形勢下應對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的.長效機制，制定有效的應急措施，消除環(huán)境安全隱患，面對突發(fā)環(huán)境事件，始終沖鋒在前，處理結束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故，其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故，兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后，我局正、副局長帶領相關人員第一時間趕赴現(xiàn)場，立即開展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測等應急工作，直至現(xiàn)場情況全面恢復正常，消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調指揮下，全縣各部門聯(lián)動響應，及時采取妥善的處理措施進行處置，化解了一次次的污染危機，未造成人員傷害和重大安全事故。
二、主要問題與困難
一是環(huán)境事故應急專業(yè)性設備陳舊和不足，人員編制少，應急專業(yè)技術滯后，給開展環(huán)境應急工作帶來一定的影響。二是應急處置經(jīng)費缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應急事故后，需要展開勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施，需要投入大量的人力、物力、財力，但其財政未設置環(huán)境應急處置預算，給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應急突發(fā)事件具有不可預見和預測性，工作有時比較緊迫。
三、20xx年工作計劃
（一）加強與上級應急組織的聯(lián)系，磨合上下級應急預案的聯(lián)動機制。
（二）積極爭取多方支持、籌措，加大投入，使我局應急能力在硬件上適應當前工作的需要。
（三）加大與各有關部門的聯(lián)系，爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預警和應急體系。加強應急隊伍的建設，提高處置工作能力。
應急管理年度總結3
為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。
一、領導重視，健全組織機構。
院領導高度重視衛(wèi)生應急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長的應急管理工作領導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。
二、完善預案，制定管理制度。
針對我院工作實際，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協(xié)調，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度，并成立了衛(wèi)生應急辦公室，實行24小時值班制。
三、監(jiān)測預警，提供科學決策。
為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的'發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，明確報告責任和義務，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。嚴格按照有關要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況，第一時間組織相關人員進行醫(yī)療救護。
四、培訓演練，鍛煉應急隊伍。
醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動，提高了隊伍綜合素質和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目：
1、參加6月x日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月x日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護車，迅速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。。
五、儲備物資，提供救援保障。
按照“一專多用、專兼結合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應的必需應急設備外，醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備，物資儲備豐富，調取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場，做好醫(yī)療救治工作。
六、應急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機動應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場。
2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應的政府配套資金。
應急管理年度總結4
今年，為保障鄉(xiāng)公共安全，提高處置各類突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件造成的損害，我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應急辦要求，結合鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展及鄉(xiāng)機關工作實際，健全隊伍，落實責任，強化應急管理各項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)應急工作情況總結如下：
一、應急管理隊伍建設情況
（一）調整了應急工作領導小組。
今年，我鄉(xiāng)調整了突發(fā)事件應急預案領導小組成員，充實配備了鄉(xiāng)應急救援隊伍和各村應急救援隊伍。同時按照區(qū)應急辦統(tǒng)一部署，為進一步增強我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效，及時準確地上報了各類突發(fā)事件信息，在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機關、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機制，組建了一支由鄉(xiāng)應急辦負總責，各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負責人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍，并以政府文件形式確認了職責。
（二）保持信息暢通，反應靈敏。
明確了應急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通，要求做到了在第一時間準確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
（三）積極開展應急演練。
為適應應急管理新形勢的需要，我鄉(xiāng)結合森林防火、治安管理等安全工作，開展了突發(fā)事件應急隊伍，并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應急處理演練。各個應急隊伍在應對危害中發(fā)揮了極大的作用。
（四）做好災情預防預報。
一是加強信息員隊伍建設，切實做好信息采集工作；二是進步加強在多雨等容易形成災害期間的監(jiān)測預警，及時部署防汛工作，提醒村民注意防災，并多次組建隊伍到山區(qū)重點路段巡查。三是下發(fā)了《關于切實做好xx年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件，明確了相關職責與處理辦法。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災，迅速啟動應急響應，相關負責人與應急辦人員奔赴現(xiàn)場，指揮救援，無人身傷亡等情況發(fā)生。
二、應急值守工作情況
加強值班紀律。堅持24小時值班和領導帶班制度，完善了值班室和值班設施，明確了值班職責并張貼上墻，每天都有值班記載。
加強值班履職。值班人員做到及時向值班領導報告突發(fā)事件信息，妥善處理，在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實行好好對上級辦公室的日報告制度。
加強監(jiān)督檢查。今年，通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機抽查，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。
三、及時辦理市長熱線和來信
今年，我鄉(xiāng)應急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標準，認真了解來電，及時跟進辦理進度，迅速匯報辦理結果。在區(qū)應急辦領導的指導與支持下，基本實現(xiàn)了第一時間接受信息，第一時間了解情況，第一時間通知分管領導牽頭處理，全年辦理市長熱線41件，通過精心處理，并會同相關部門上門做工作、講道理，熱線辦理回復實現(xiàn)了95%的滿意率。
四、及時上報突發(fā)事件信息
今年，我鄉(xiāng)進一步加強突發(fā)事件信息的上報工作，鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例，均做到上報信息及時、準確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委政府領導成員均能在第一時間到達事故現(xiàn)場，及時妥善處理突發(fā)事件，沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。
五、存在的不足
今年，我鄉(xiāng)雖然在應急管理工作方面下了功夫，取得了一定的進步，但仍存在很多需要改進的地方。一是應急信息報送的程序規(guī)范化建設仍需加強，按照區(qū)統(tǒng)一部署，案發(fā)事件信息報送除了電話報送外，要填寫上交標準的事件情況表格，各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的`習慣；二是應急管理工作進步較晚，參與人員較少，還沒有形成完善的評估機制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設上還有待進一步加強；三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務化有待加強。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進好應急管理工作。著力建設好應急管理長效機制建設，加強預警系統(tǒng)、信息報送、救援處理能力的整合建設，形成科學化、高效化的常態(tài)機制；著力做好公眾訴求的辦理，讓人民滿意；著力加強全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測，創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設提供堅實有力的保障。
應急管理年度總結5
20xx年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應急辦的指導下，我鎮(zhèn)認真做好突發(fā)事件應急管理工作，進一步提高了應對和處置突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將全年應急管理工作總結如下：
一、應急管理工作開展情況
我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應對工作，切實推進應急管理工作，建立健全社會預警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護公共利益和社會穩(wěn)定。
1、組織領導方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應急領導小組，由協(xié)調工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成，由機關辦點干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經(jīng)管站、計育辦等部門相關人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應機構，并配備應急管理人員和信息員，負責本單位的應急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機制，我鎮(zhèn)應對各方面公共事故的能力大大提高。
2、做好應急知識宣傳活動。按照《XX縣20xx年應急知識宣傳活動實施方案》的要求，我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災減災日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會；開展了一次集中宣傳；開展了一次集中演練，發(fā)放應急知識各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。
3、應急隊伍建設。目前我鎮(zhèn)應急隊伍主要是由鎮(zhèn)應急領導小組的相關人員組成，各村場也成立了相應的應急隊伍，共同應對各類公共突發(fā)事件。
4、深入推進應急處置工作。有效預防、妥善處置各類突發(fā)公共事件，是加強應急管理的根本目的.。為此，定期組織相關部門積極開展隱患排查，加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點領域的監(jiān)控力度，有針對性的落實防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認真做好信息和值守應急工作，切實加強應急資源整合，提高應急科技含量，全面提升全街道應急保障能力。總體來看，今年我鎮(zhèn)應急保障能力進一步提高，各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。
5、加強隱患排查，確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則，深入開展安全隱患大排查，以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，多次組織各村對應急工作進行檢查，開展了12個方面的專項安全生產(chǎn)大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患，嚴格防控應急事件發(fā)生。
6、完善值守制度，構筑安全防線。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，及時處置各類突發(fā)事件和上報信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導到場指揮，有效地加強對突發(fā)事件的應急值守和信息報告，確保政令暢通。認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
二、應急工作存在的主要問題
我鎮(zhèn)應急管理工作雖取得一些成績，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應急預案進村的差距較大，有少數(shù)預案的科學性和操作性還不夠強，缺少培訓和必要的演練；二是應急經(jīng)費投入不足，搶險救災資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費有限，各部門的宣傳還不深入，方式單一，應急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展；三是應急意識淡薄。個別單位應急管理意識淡薄，對應急工作沒有完全落實到行動上，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、車主、業(yè)主應急意識不強，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質不高、應急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。
今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進應急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。
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