月度安全工作總結

時間:2022-07-22 12:56:39 總結 我要投稿

月度安全工作總結(精選13篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的月度安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

月度安全工作總結(精選13篇)

  月度安全工作總結 篇1

  一、抓好礦建工程施工各項工作

  為能更好的抓好礦建工程各項工作,本部及時組織各類安全檢查活動,每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份,多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查,對查出的隱患、問題,本部積極督促項目部進行整改。

  二、繼續(xù)開展“五級安全管理責任落實”考核活動

  按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等,對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名,并對排名靠后的單位進行經濟處罰。其中,重點對新進場的施工單位進行檢查,要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書,并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。

  三、組織召開安全辦公會以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會議、火工品專項檢查

  為確保春節(jié)期間各項工程安全有序的進展,1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查,以保證安全施工。

  本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查,“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查,對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單,并要求作出整改措施,限期整改落實到位。

  本月2次組織進行了火工品專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知,并責令其及時作出整改。

  12月31日,組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況,各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進行了要求,對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神,對本部各項工作的開展進行了具體安排。

  四、開展安全檢查工作及隱患排查活動

  根據本部的統(tǒng)一安排,本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動,本月井下、地面共查出問題、隱患238條(多數(shù)未提交“三定表”)。其中井下59條,有11條未整改(整改期限未到);地面59條隱患已全部整改。

  安排專人對地面施工單位每日進行現(xiàn)場盯防,及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質量問題,對發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場及時進行糾正和整改,充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用,防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。

  本月各專業(yè)組(科)對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場“三違”情況、不能按節(jié)點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進行了經濟處罰,共計罰款35500元整。

  本月本部領導下井安全檢查共計46次,下現(xiàn)場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次,下現(xiàn)場安全檢查共計273次。

  五、積極開展“冬季三防”檢查活動

  為加強領導和現(xiàn)場監(jiān)督,本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進行“冬季三防”專項檢查活動,發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達“三定”通知限期整改,確保冬季施工順利進行。

  六、勞動用工,職工安全培訓及持證上崗情況

  項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議,已有565人參加安全培訓,并取得井下作業(yè)資格證,有243人取得特殊工種操作證書,基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前,由于人員流動比較大,又有部分施工人員到位,本部將監(jiān)督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行,確保人員安全上崗作業(yè)。

  七、地面基建質量標準化建設情況

  本月本部組織對各地面施工單位基建質量標準化建設情況進行了全面檢查,各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強,特別對現(xiàn)場的基坑臨邊進行了圍護,施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌,在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網的圍擋,施工機具掛設安全操作規(guī)程,現(xiàn)場材料分批、分類進行成方堆放,施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化,對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護及用電規(guī)范進行了全面檢查,保證在建工程在確保安全的前提下保質保量完成施工任務,為煤礦建設打下堅實基礎。

  八、組織學習

  利用業(yè)余時間,組織本部全體人員認真學習各類文件、專業(yè)知識等,從根本上提高礦建管理人員的綜合素質,為今后更好地開展工作,打下堅實的理論基礎。

  月度安全工作總結 篇2

  一、認真做好防暑降溫工作

  1、合理安排和調節(jié)作息時間避開高溫時段施工,有條件有安全保障的情況下開展夜間施工作業(yè)。

  2、保證茶水供應,并采取在茶水中加入十滴水,薄荷等或分發(fā)藿香正氣液,人丹、風油精等藥品,或熬煮綠豆湯、供應冰、冷飲等飲品為職工清涼解渴降暑,嚴格防止中暑事件發(fā)生。

  3、食堂排氣通風要良好,要合理安排一些有利于防暑降溫的膳食。

  4、職工宿舍應保證通風散熱良好,安裝風扇或空調,要保證職工足夠的休息和睡眠。

  5、配置基本防暑降溫藥物和醫(yī)務衛(wèi)生人員。萬一有工人發(fā)生中暑,應立即撤離高溫場所,醫(yī)務人員根據中暑輕重,確定休息、治療或送醫(yī)院急救。嚴格防止中暑死亡事故發(fā)生。

  6、當夏季氣溫超過國家規(guī)定的溫度時,施工現(xiàn)場應停止室外作業(yè)。

  二、認真做好防治大雨(暴雨)、大風(暴風)、冰雹、雷電、火災等災害事故發(fā)生的工作

  1、夏季氣溫高,空氣干燥,建筑工地易燃物品多,要嚴防火災事故發(fā)生,特別民工宿舍的預防工作。要教育項目全體吸煙人員,吸剩的煙頭,自己必須親自把它捻滅并確認無火星之后方可扔掉,認真做好防火災工作。

  2、嚴禁在住宿房內使用電爐、煤爐、燃氣灶。施工現(xiàn)場要加強對易燃易爆物品如油漆、乙炔氧氣瓶等的管理,嚴格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護制度。現(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材,對滅火器材的使用進行培訓,制定應急措施,消除火災隱患。

  3、施工現(xiàn)場電焊時在下層火花著落處要設有圍板攔住防止擴散,嚴禁吸煙和使用明火;氧氣乙炔瓶在使用過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程,做好防曝曬工作,電焊等動火作業(yè)必須嚴格實行動火審批制度,動火作業(yè)安全防火措施必須落實到位,動火作業(yè)過程中應有專人警戒和看護。

  4、遇大雨或暴雨天氣應當注意:

  (1)不得進行砼澆筑施工作業(yè),因此事前必須注意天氣預報,或咨詢當?shù)貧庀笈_站,盡量避開雨天澆筑砼。

  (2)水泥等材料要妥善保管,防止材料遭雨淋、受潮、變質等造成不必要經濟損失。

  (3)防止雨水灌入地下建筑內,形成積水污染,增加抽排清淤等費用。

  (4)施工區(qū)、生活區(qū)排水溝等應清理疏通,防止積水積污蚊蠅滋生傳播疾病,

  (5)土石方施工存在深基坑基槽開挖和高切坡,雨季施工要特別重視班前檢查。存在險情或隱患的區(qū)域,必須先處理先支護后施工。防止土體被雨水沖刷浸泡發(fā)生坍塌事故。

  5、遇雷電天氣應當注意:

  (1)所有變配電箱柜和電器裝置必須有可靠的接地(接殼)線。

  (2)民工宿舍,辦公樓等臨時建筑設施屋面應有直接接地的避雷針裝置。

  (3)機電設備和電閘電箱要采取防雨措施。

  (4)雷雨時,應從一級配電箱(柜)處拉閘斷開用電設備電源,防止漏電、雷擊等災害事故發(fā)生。

  (5)雷雨時,嚴禁在高壓線下或大樹下避雨或停留,以防雷電導致傷人。

  6、高溫季節(jié)要確保職工生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和身體健康。

  (1)食堂炊事員必須持健康證上崗。

  (2)食堂應獲得衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證方可運行。

  (3)食堂要認真做好防“四害”和清潔衛(wèi)生工作,同時要防食物霉變、腐爛,防食物中毒事件發(fā)生。

  (4)職工宿舍、廁所、廚房、澡堂、洗衣房、飯?zhí)玫嚷毠ど钇鹁訄鏊鍧嵭l(wèi)生工作應落實專人負責檢查和督促執(zhí)行,定期除“四害”,要為職工的生活和身體健康創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  (5)定期排查職工的身體健康狀況,對年老體弱有病的職工,對不適應夏季高溫作業(yè)的人員應勸其回家休息。

  月度安全工作總結 篇3

  一、安全生產目標管理情況

  20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發(fā)生了一起地面輕微傷事故,截止2月27日共實現(xiàn)安全生產1614天。

  二、安全培訓教育情況

  1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進行了一次復工復產培訓學習和考試。

  2、日常安全培訓:根據公司月初培訓計劃,本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。

  三、安全隱患整改情況

  1、2月份開展各類安全檢查共計4次(其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團公司來礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條(其中xx安監(jiān)局10條、xx集團公司4條、公司自查42條),安全監(jiān)察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時間節(jié)點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。

  四、安全風險分級管控情況

  本月由董事長組織各風管負責人和相關業(yè)務部室、區(qū)隊進行了年度安全風險辨識,及時編制了年度安全風險辨識評估報告,建立年度重大安全風險清單,并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析,提出安全風險分級管控的措施,并編制了旬度安全風險分級管控分析報告。

  五、“三違”查處情況

  1、2月份各級領導、安全生產管理人員共查處“三違”1人次,共計罰款50元。

  六、其他安全生產工作情況

  1、按時完成了各級監(jiān)管部門要求的各項報表填寫及上報工作。

  2、按要求完善安全生產標準化資料。

  3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點作業(yè)場所、地點以及其它地點進行安全巡查,消除了各類安全隱患的發(fā)生。

  4、不定期對地面各崗位進行查崗,使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。

  七、20xx年3月份安全生產工作計劃

  1、二月份安全工作目標:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產。

  2、嚴格落實領導下井帶班制度,狠抓現(xiàn)場管理,嚴反“三違”。

  3、強化事故隱患排查治理工作,加強井上、下現(xiàn)場的安全隱患排查,本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和治理,保證礦井安全生產。

  4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產標準化月度現(xiàn)場及資料考評工作。

  5、根據公司20xx年3月份培訓計劃,做好各項安全培訓工作,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。

  6、監(jiān)督通風瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

  7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調整的安全工作。

  月度安全工作總結 篇4

  一、六月份完成項目

  1、預處理16拋生產線安裝動力柜,插座箱,放主動力柜電纜線,調試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇,保證按時正常生產。

  2、預處理2臺600T壓機,2臺剪板機,一臺200T沖床的安裝及調試正常。

  3、車間風扇安裝,確保生產員工能夠降溫解暑,更好的安全生產,同時加固車間風扇機腳,使風扇減少不必的損壞,降低公司成本。

  4、加大車間巡檢力度,將重要設備故障杜絕在萌芽之間,保證車間正常生產。

  5、配電房安裝計量表,保證公司電量計量,更好的核算成本,進一步的成本考核。

  6、制定新員工考核計劃,制造新員工學習氣氛,對生產線重要設備進行模擬維修,以便更快捷的維修。

  二、設備故障影響生產分析

  1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞,總裝線停線20分鐘,原因分析:下降接觸器損吸死,造成一直下降,斷后限位器拉壞,平時對設備細小的問題巡檢力度不夠,加大巡檢力度,對巡檢不力的給予考核。

  2、底架堆放架升降臺不能上升,嚴重影響生產,原因分析:支撐閥壞,新員工在維修時將支撐閥領用錯誤,延誤維修時間,加大新員工培訓,再次發(fā)生類似錯誤將嚴懲不貸。

  三、七月份目標

  1、總裝圓弧吊電源線整改,換扁電纜,減少故障率。

  2、做好車間環(huán)保設備的安裝調試工作。

  3、在日常巡檢加大力度,保證設備故障率為零,減少維修成本。

  4、后修驗光房照明燈安裝。

  5、預處理48拋設備安裝調試。

  6、制定月度保養(yǎng)計劃,對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。

  7、增加新員工培訓,對生產設備更深入的了解。

  8、對排噴液壓站電源進行整改。

  月度安全工作總結 篇5

  一、高度重視,全面部署宣傳周工作

  合肥市食品安全委員會高度重視食品安全宣傳周工作,按照省食安辦《轉發(fā)國務院食品安全委員會辦公室關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》(皖食安辦〔20xx〕22號)要求,于6月1日印發(fā)了《關于開展20xx年合肥市食品安全宣傳周活動的通知》(合食安辦〔20xx〕16號),制定了《合肥市開展食品安全宣傳周活動實施方案》。各縣區(qū)食安辦也制定了本地區(qū)宣傳方案,各市直食品安全監(jiān)管部門也部署了本部門宣傳工作,食品安全宣傳工作部署到了各縣區(qū)各行業(yè)和基層。

  二、整體行動,舉辦宣傳周啟動儀式

  合肥市和各縣區(qū)都舉辦了隆重的啟動儀式和集中宣傳活動,提高宣傳周活動的影響,提升宣傳聲勢。6月13日上午,合肥市暨蜀山區(qū)食品安全宣傳周啟動儀式在家樂福超市三里庵店北廣場隆重舉行,合肥市人大副主任郭超、市政協(xié)副主席盛志剛等市領導以及市衛(wèi)生(食品藥品監(jiān)管)、農業(yè)、畜牧水產、質監(jiān)、工商、商務等成員單位負責同志和蜀山區(qū)政府負責同志出席了宣傳周啟動儀式。啟動儀式后還開展了集中宣傳活動,大力宣傳《食品安全法》等法律法規(guī)、食品及食品添加劑基本知識以及各級黨委政府關于食品安全工作決策部署和本部門落實情況。向市民發(fā)放《關于嚴厲打擊食品非法添加行為嚴格規(guī)范食品添加劑生產經營使用行為的公告》、食品中可能違法添加的非食用物質名單和易濫用的添加劑名單等十余種宣傳資料。肥西縣、肥東縣、長豐縣、廬陽區(qū)、瑤海區(qū)、蜀山區(qū)、包河區(qū),以及新站、高新、經開三個開發(fā)區(qū)都舉辦了啟動儀式或集中宣傳活動,地方政府分管負責同志和監(jiān)管部門負責人、執(zhí)法部門人員都參加宣傳。部分規(guī)模大、信譽好的食品安全企業(yè)也受邀參加集中宣傳,龍頭食品企業(yè)發(fā)起誠信倡議,通過宣傳名優(yōu)產品提升群眾的消費信心。

  三、多措并舉,提升宣傳效果

  合肥市通過多種宣傳措施,深入基層、深入群眾,開展宣傳,拓展宣傳廣度,提升宣傳效果。

  一是開展宣傳咨詢。全市共接收現(xiàn)場咨詢次數(shù)1147次,接收宣傳咨詢人員13萬人,發(fā)放宣傳材料5.83萬份。包河區(qū)還創(chuàng)新印制食品安全知識撲克牌1萬份,分發(fā)給群眾。

  二是通過媒體進行宣傳。市食安辦在《合肥日報》食品藥品專版上宣傳,各縣區(qū)還在《肥東報》、《廬陽報》、《瑤海報》等當?shù)孛襟w進行專版宣傳。全市通過廣播電視報紙等媒體宣傳101次。

  三是懸掛橫幅進行宣傳。食品安全各監(jiān)管部門積極組織食品生產經營企業(yè)在廠區(qū)、經營場所懸掛食品安全橫幅;同時各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)在轄區(qū)每個村居顯著位置張貼食品安全橫幅標語,全方位進行食品安全宣傳。全市共懸掛宣傳橫幅477條,主要用語是食品安全責任重于泰山,民以食為天,食以安為先,貫徹落實食品安全法促進經濟社會協(xié)調發(fā)展等內容。

  四是深入街道社區(qū)開展宣傳。我市在淮河路步行街、宿州路等食品企業(yè)集中街道開展集中宣傳,在三十頭社區(qū)開展一次科普下鄉(xiāng)趕大集活動,在龍崗開發(fā)區(qū)靜安新城廣場開展送宣傳進社區(qū)活動,送食品安全宣傳進基層。市農委與肥西縣聯(lián)合組織開展了放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳活動,合肥豐樂種業(yè)、中鹽紅四方集團、合肥星宇化工等10多家種子、農藥、肥料生產企業(yè)參與了活動。

  五是面對企業(yè)開展宣傳。合肥市質監(jiān)局聯(lián)合市教育局、廬陽區(qū)政府開展了食品安全教育進校園活動,給合肥市泊景灣小學師生上一堂食品安全知識講座并開展宣傳。廬陽區(qū)、瑤海區(qū)、新站區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督部門聯(lián)合區(qū)教委、建設局,深入學校和工地食堂開展宣傳。市質監(jiān)局利用開展食品生產企業(yè)落實主體責任工作會議的形式,以會代訓開展宣傳。通過食品安全免費短信平臺,向全市所有食品獲證企業(yè)及納入監(jiān)管的小作坊及時發(fā)送食品安全監(jiān)管方面的法律法規(guī)、工作要求及重要信息,共計800家次。市農委對農產品生產基地的負責人舉辦培訓班并開展宣傳。市工商局向企業(yè)發(fā)放《致全省食品經營戶食品添加劑經營戶的公開信》開展宣傳。

  食品安全宣傳是做好食品安全工作的一項重要內容。在今后食品安全監(jiān)管和整頓工作中,我市將一如既往面對群眾、面對行政相對人開展宣傳,營造全社會關心支持食品安全的良好氛圍。

  月度安全工作總結 篇6

  為深入宣傳貫徹關于安全生產系列重要指示精神,進一步加強安全生產宣傳教育工作,按照白堿灘區(qū)安委會關于開展白堿灘區(qū)“安全生產月”活動的通知要求,我委結合實際,緊緊圍繞全國安全生產月的主題“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下:

  一、領導重視,組織到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我委主持全面工作的領導親自負責本次安全月活動的組織實施,加強對“安全生產月”活動的領導,切實把“安全生產月”活動擺上重要議事日程,落實活動的組織機構和具體負責人員,科學合理制定活動方案,并加強活動安排,將"安全生產月"的各項工作落到實處。建立健全領導小組工作協(xié)調機制,暢通信息溝通渠道,加強上下聯(lián)動、縱向溝通和橫向交流,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我委“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

  二、開展安全生產事故警示教育活動

  6月12日,區(qū)發(fā)改委組織部門工作人員開展了學習關于安全生產重要講話精神專題宣講活動。關于安全生產工作的系列重要講話,從堅持以人為本的科學發(fā)展觀,深刻闡述了加強安全生產的極端重要性,對安全生產工作的努力方向、指導原則、責任體系、政策措施和現(xiàn)階段的重點任務等,都提出了明確要求,為進一步加強和改進安全生產工作、促進科學發(fā)展安全發(fā)展提供了明確的指導思想、方針原則。通過學習,我們認識到:必須時刻保持清醒頭腦,樹立憂患意識,居安思危,健全完善安全生產機制體制,加強安全生產應急管理,全面提升事故應急處置能力,大家共同參與和支持安全生產工作,動員方方面面的力量,穩(wěn)步推動安全生產工作取得實效。

  三、開展社區(qū)菜店安全檢查工作

  6月16日至6月19日,區(qū)發(fā)改委組織物價工作人員開展了“安全生產月”市場安全專項檢查活動。我委重點針對社區(qū)菜店安全生產中的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)開展了專項檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產問題并予以解決,不斷增強工作的預見性和指導性,讓經營單位牢固樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向。活動期間,我委對轄區(qū)鉆井市場、三環(huán)市場安全檢查3次,及時消除事故隱患,防止各類重特大事故的發(fā)生,確保轄區(qū)農貿市場安全穩(wěn)定。

  四、開展應急預案演練活動

  6月22日,區(qū)發(fā)改委開展了安全生產應急預案演練活動。我們結合實際,健全完善安全生產應急預案,組織開展應急知識的宣傳、教育、培訓活動。組織靈活多樣、扎實有效的演練,進一步明確部門應急管理工作職責,掌握社會各類應急資源,提高部門工作人員應對生產安全事故的能力。

  五、開展基本建設項目安全審查重點督查活動

  在活動期間,我委著重把建設項目安全條件作為審批、核準、備案的重要依據,把安全設施“三同時”落實情況作為基本建設項目竣工驗收的前置條件,監(jiān)督建設單位將安全設施投入納入建設項目概算。

  通過本次活動的開展,提高了干部職工對安全生產重要性的認識,增強了全體職工的安全意識和安全責任心,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。今后,我委將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!

  月度安全工作總結 篇7

  自全國第八個“安全生產月”開展以來我站的安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,在全站范圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了“安全生產咨詢日”活動,進一步完善安全生產四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。為進一步促進我站通行費征收工作,現(xiàn)將“安全生產月”安全生產工作總結如下:

  一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管

  站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善。

  二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動

  (一)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保我站安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的戰(zhàn)役,共準備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。

  (二)“安全生產咨詢日”專項活動動的開展情況

  6月14日當日站領導組織職工向過往司乘人員和群眾共發(fā)放宣傳單1000份、懸掛安全生產標語三幅,并耐心解答群眾提出的相關安全知識問題,收到較好的社會反響。同時組織收費員參加了由四平市政府在四平英雄廣場組織的全市范圍內的“安全生產咨詢日”活動,使收費員真正受教育,長知識。

  三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識

  (一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達貫徹市局、市處安全工作會議精神,認真學習市局領導的講話精神,對安全生產工作進行了安排部署。

  (二)強化培訓,增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,同時組織學習了《安全生產法》、《道路交通安全法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,同時與雙遼市消防支隊結對子,請消防官兵為我們組織消防演練,確保每名收費員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

  (三)開展了以“安全在我心中”為主題的征文和書畫比賽,全站職工都以身邊的人和事為內容積極參加,參賽作品要主題鮮明,真正體現(xiàn)了收費行業(yè)的特點及我站的工作特點。

  四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產工作

  (一)站領導認真做好值班宿工作。切實做好節(jié)假期間值班工作,加強對收費區(qū)和機關夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理,加強對司機的安全教育,及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準時、準點發(fā)車,保證收費員上下班安全。

  (二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫,確保全站干部職工的飲食安全。

  (三)認真做好綜治防范工作。站區(qū)加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內無閑雜人員逗留,嚴禁外來人員不經帶班領導同意在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執(zhí)行收費區(qū)領導帶班制度,確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

  真正的安全就要常抓不懈,時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠,因此全體職工從未放松自己,無時無克都在以安全生產促進收費工作,以安全發(fā)展實踐科學發(fā)展觀。

  月度安全工作總結 篇8

  安全工作是關系到人民生命財產的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃,是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學校安全工作,創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的,做好學校安全工作也是完成上級交(來自: 工作總結之家)給的各項工作任務的基礎,所以我校一直十分重視學校的安全工作。

  一、規(guī)范管理,完善制度。

  學校安全組織機構健全,安全工作責任制度健全,責任明確。期初學校都成立了安全領導小組,層層負責,責任落實到人。學校期初還與各教師簽訂好《學校安全目標責任書》,實行領導承包,做到不定期檢查和隨時檢查相結合,并建立了安全工作制度。安全管理做到了網絡化,保證了我校安全工作扎扎實實地開展。

  二、加強領導,居安思危。

  學校領導本著對黨的教育事業(yè),對學生負責的態(tài)度,從維護人民群眾的根本利益,維護社會穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強抓好學校安全的`使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管,嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會議,布置下一月安全工作的重點任務,并指定專人

  去檢查落實安全工作。同時,為了確保學生在校園的安全,我校成立各領導值日組,責任到組,到人,做層層負責。學校食品安全工作也是學校安全工作中的重要內容,我們定期對學生檢查,同時每月向學生進行了解衛(wèi)生情況。不準學生帶食物進校,確保正常的教學秩序和師生的生命安全。

  三、宣教結合,提高素質。

  學校領導始終把安全工作放在首位位置,逢會必講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結合文件精神制定切實可行措施,認真落實。結合文件不同的內容和要求,充分利用學校的各種宣傳場地、設施,大小會議等,采用多種形式對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育,假前總要對教職工,尤其對學生進行安全教育。學校各項活動也強調安全,事前必先進行安全教育,由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開展得扎實有效。

  今后我們將進一步加大安全工作的力度,學校安全涉及面廣,學校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作,我們將動員社會力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學校周邊治安秩序,建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作進一步經常化、制度化、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

  月度安全工作總結 篇9

  一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標

  (一)完成了礦井主要生產系統(tǒng)的施工、安裝、調試與生產

  1、北翼三條大巷開拓了xx多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構成系統(tǒng),變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。

  2、首采工作面安全投入生產。xx工作面及其配套設備在8月完成了安裝,并進行了聯(lián)合試運轉,20xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產,xx日至今,由于因召開和其它種種原因影響,工作面處于停產狀態(tài))。

  3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統(tǒng)的xx運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以后,又根據實際情況核實皮帶運輸量,先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,調整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運輸方面:先后完成井下?lián)Q裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中xx行吊的安裝,井下無軌膠輪車也投入使用,并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場,通過換裝硐室(xx行車)進行換裝,極大地改善了井下運輸條件;

  4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤云界變電所,通過兩臺容量為xx的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

  5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,風井回風),xx工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風系統(tǒng)。

  6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺D46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺xx型離心泵先后安裝完畢并投入使用,xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內水倉,xx米外水倉剛完成巷道掘進,12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預計xx月xx日能完成所有澆筑。

  (二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

  1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協(xié)調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。

  2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現(xiàn)了自動化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

  3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)永久聯(lián)絡系統(tǒng)采用華亨SH—3000調度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

  4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

  5、供水施救系統(tǒng)也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,

  6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

  二、堅持本質安全,全年實現(xiàn)安全形勢總體良好

  20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷xx人次,輕傷xx人次,查出“三違”44人次。

  月度安全工作總結 篇10

  四月份,在持續(xù)嚴峻的經營形勢和日益復雜多變的生產條件下,安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務,突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作,以深入推進示范化礦井創(chuàng)建活動為主線,以強化職工安全教育為依托,以嚴抓干部作風轉變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點,以嚴格各項責任制為保證,扎扎實實開展各項工作,促進礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況總結如下:

  一、應對經濟危機,狠抓安全管理

  礦井經營形勢一嚴峻,人心往往就容易浮動渙散,就會給安全生產帶來較大隱患。為抓好安全管理工作,持續(xù)保持安全生產平穩(wěn)態(tài)勢,安檢部門從強化干部作風轉變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手,組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實,職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等,對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰,嚴肅處理,確保了干部職工隊伍穩(wěn)定。同時,強化井下網絡巡查,重新明確責任分工,嚴格包保區(qū)域巡檢周期,對照全面排查表和質量評分表要求,認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動,時刻掌握井下安全生產動態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質量狀況,采取重點區(qū)域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式,真正做到發(fā)現(xiàn)一條問題解決一條問題,及時消除安全隱患,確保礦井安全生產。

  二、強化安全重點監(jiān)管監(jiān)控

  一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作,嚴格落實干部跟班制度,緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環(huán)節(jié),保證了各項工作順利進行。

  二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作,嚴格監(jiān)督落實各項瓦斯治理措施,特別是170風巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間,要求安檢人員現(xiàn)場切實把好打鉆監(jiān)鉆簽字關,確保打真鉆,真打鉆。

  三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進行了全面排查,對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭,組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設備防爆性能進行了全面檢查。

  四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作,安排評估員三班現(xiàn)場跟班,安檢科每天派人現(xiàn)場巡查,重點檢查控頂措施落實情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等,確保了采面安全推進。

  三、深入推進集團示范化礦井創(chuàng)建工作

  一是外出學習一礦在安全質量標準化創(chuàng)建方面的先進經驗,吸納好的做法,進一步提升理念,拉高標桿,理清思路,完善措施,持續(xù)深入推進示范化礦井創(chuàng)建工作。

  二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現(xiàn)場推進會,推廣掘進一隊在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進經驗。通過現(xiàn)場觀摩,掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現(xiàn)了“三直”,巷道文明生產、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位,很值得各單位推廣學習。

  三是轉變考核方式,加大動態(tài)質量檢查考核力度,逐步取消集中式旬檢評估方法,提高考核效率,促進動態(tài)達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質量達標督導力度,對存在問題逐一限定整改日期,按期復查,對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作,指定專人定期對道北工業(yè)廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監(jiān)督檢查,同時,抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作,對存在問題及時通報,及時復查,有力促進了地面質量標準化工作。

  四、強化職工實際操作技能

  以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點,組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題,從操作規(guī)程、異常應急處理、危害識別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度,對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現(xiàn)。

  五、安全工作不足

  一是部分單位質量達標工作相對滯后,一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大,防塵治理效果差。

  月度安全工作總結 篇11

  一、工作概述

  主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

  二、本月工作內容

  保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。

  三、本月存在的問題

  由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的控制因素較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

  近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。

  四、本月工作心得

  本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

  工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。

  定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須了截生產進度和協(xié)調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

  五、本月建議

  1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

  2、加強績效工作的分步進行

  3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。

  4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率

  5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

  6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產穩(wěn)定管理過渡。

  7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何進行。

  9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

  六、20xx年xx月份工作計劃

  1、加強對車間崗位管理的工作分析。

  2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。

  3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

  4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發(fā)事件。

  5、建立崗位責任制和經濟責任制,使權力的下放合理化。

  6、加強與同事之間的團結合作。

  7、加強制度實施中的督導和績效的認定。

  8、完善車間工序的基礎數(shù)據收集、匯總、分析、應用。

  9、努力調節(jié)生產安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

  10、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據進行產量和質量分析。

  月度安全工作總結 篇12

  一、必須解放思想,轉變觀念,提高認識,扎實抓好內部管理,提升企業(yè)的核心競爭力。

  企業(yè)的核心競爭力,關鍵看有沒有資源優(yōu)勢,有沒有成本優(yōu)勢,有沒有管理優(yōu)勢,有沒有技術優(yōu)勢。我們管理上有好的一面,也有差的一面,要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧,在拼成本,如果說我們的成本搞不好,大部分盈利少數(shù)虧損,你還是虧損,是不行的。所以要降低成本,提高企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的內部管理,這是我們遲早要走的一條路,早走比晚走強,快走比慢走強,今天走比明天走強,所以希望大家能統(tǒng)一認識,解放思想,齊心協(xié)力搞好內部管理。

  他說,我們要倡導“能降成本就是能手,能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企業(yè)要想生存,成本這個關必須過。對子分公司講,只要能創(chuàng)造利潤,就可以提高收入。在政策上取信于民,我們的班子成員、重要業(yè)務部門要盡快解放思想,統(tǒng)一認識,把政策盡快落實下去,讓他們干得有勁,沒有后顧之憂。

  二、必須打破常規(guī),敢為人先,搶抓機遇,加快重點項目的推進速度,盡快發(fā)揮項目的效益。

  企業(yè)發(fā)展要靠項目,大項目大發(fā)展,小項目小發(fā)展,沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī),不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想,打破常規(guī),敢為人先,搶抓機遇,加快項目推進,盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維,搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄,定位要高起點、高標準、高投入,來保證運用高技術,來保證高速度建設,創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準,用高投入來保證運用高技術,高質量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調研,一定要科學嚴謹,實事求是,每件事都要提供可靠的依據,前期論證工作要做得扎扎實實;項目決策拍板的時候一定要公開透明,科學決策;項目推動時要程序合法合規(guī),把握好程序和速度,嚴格按法律規(guī)定運行;項目建成要經得起檢查、經得起審批、經得起考驗、經得起社會關注。我們既要積極又要冷靜,不能項目建成的時候就是技術淘汰的時候,就是虧損的時候,更不能項目上馬了,干部下馬了。

  三、必須統(tǒng)一認識,自主努力,凝心聚力,扎扎實實關注焦點、關注難點,做好“三保一促”工作。

  一定要花大力氣、下大功夫,完成內部挖潛1.8個億,實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”, 整頓干部作風,組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用,真正把這項工作扎扎實實抓下去,抓出成效。中層干部要做好本職工作,有關部門要重新修訂完善請銷假制度,嚴肅干部工作紀律。

  他強調,一個單位必須弘揚正氣,必須樹立正確的用人導向,我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象;將有文化、有經驗、知識全面、上進心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象,將因為年齡、學歷影響,長期工作在生產一線,經驗豐富,默默奉獻,公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象,逐步充實到干部隊伍里,組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍,這是我們將來組織建設的一個發(fā)展方向,也是一個指導原則。

  他提出,我們今年還有一個大事,就是通過管理提升,改善民生,根據經濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

  月度安全工作總結 篇13

  上月,在公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以素質保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質量標準化管理工作,確保了安全生產平穩(wěn)運行。本月我們主要做了以下工作:

  一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實。

  認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

  二、加強“一通三防”管理工作。

  我公司屬高瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。思想匯報專題一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對南、北翼通風系統(tǒng)一段進風一段回風問題進行了逐步完善,確保了通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查,加強了回風密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作,做到了心中有數(shù)。三是對采掘工作面煤塵大的問題,采取割煤正常噴霧外,再進行跟機灑水降塵,對降塵全過程進行了監(jiān)督。四是對大巷凈壓管路、風管進行了防銹處理。

  三、開展好各項安全工作

  1、扎實開展隱患排查工作。

  按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”進行落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調度室經同意方可組織生產。

  2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

  通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”,從而規(guī)范了我公司安全管理,強化了礦級領導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象,提高了員工安全素質,培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,確保了礦井安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

  3、繼續(xù)開展安全質量標準化檢查工作。

  依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規(guī)定,由安全科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查,并對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核,形成了以質量促發(fā)展以質量保安全的良好機制。

  4、加強安全教育培訓工作。

  縣煤炭局組織開展了全員素質提升培訓,通過考試合格后,方可上崗,逐步提高員工業(yè)務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

  5、繼續(xù)督促開展了“安全生產年”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產安全事故,確保了安全。

  6、扎實開展了安全百日活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質,確保了安全生產平穩(wěn)運行。

  7、開展了“安全生產百日大會戰(zhàn)”及森林防火專項檢查,進一步加強公司安全管理工作,及時排除安全隱患,確保了安全生產。

  四、加強機電設備管理

  1、根據20xx年9月xx日國家局下發(fā)的關于第三批淘汰產品目錄進行了全面檢查,督促立即淘汰過期產品。

  2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

  3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運行。

  五、其它方面管理

  1、對地面的各項工程進行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業(yè)。

  2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。

  本月份要本著對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,結合工作特點,進一步做好安全工作,為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:

  一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

  二是強化日常安全監(jiān)督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

  三是組織好每月安全例會。

  四是通過檢查、評分,每月底對各單位進行安全績效考核。

  五是加強通風管理,督促完成礦井通風系統(tǒng)完善工程,保證通風可靠。

  六是繼續(xù)加強安全教育培訓工作,“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育,逐步提高員工安全素質。

  七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認制度,經排查消除隱患后,向調度室匯報經批準后方可開始作業(yè)。

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